*   >> Læs Uddannelse artikler >> money >> investere

Sådan gør du en Efe og CPM Matrix

Strategic Management

Forskelle mellem mission statements fra Dell og Proctor & Gamble

Missionen opgørelse af Proctor & Gamble:

Vi vil give mærkevarer og tjenester af høj kvalitet og værdi, der forbedrer livet for verdens forbrugere, nu og for de kommende generationer. Som et resultat, vil forbrugerne belønner os med lederskab salg, overskud og værdiskabelse, så vores folk, vores aktionærer og de lokalsamfund, hvor vi bor og arbejder for at trives

idégrundlag af Dell:.


"Dells missionis at være den mest succesfulde computer selskab i verden på at levere den bedste kundeoplevelse på markeder vi tjener Dermed vil Dell opfylde kundernes forventninger:.

  • Højeste kvalitet

  • Førende teknologi

  • Konkurrencedygtige priser

  • Individuel og selskabets ansvarlighed

  • Best-in-class service og support

  • Fleksibel tilpasning kapacitet
  • Superior corporate citizenship

  • Finansiel stabilitet "

    Forskelle:

  • P & G

  • Reward fokuseret:" forbrugerne vil belønne os med lederskab salg, overskud og værdiskabelse "

  • Salg fokuseret:" kunden vil belønne os med lederskab salg, overskud og værdiskabelse "

  • Aktionær /samfund fokuseret:" Vores aktionærer og samfund, hvor vi bor og arbejder for at trives "

  • Brand fokus:".

    . Vi vil give mærkevarer og tjenester af høj kvalitet og værdi "

  • Produkt /service Fokuseret: Da missionen startede ud med denne sætning er det antydet at være hovedformålet med virksomheden

  • Dell

  • Experience fokuseret:. Selskabet er ikke så fokuseret på belønninger, men på den erfaring, de ønsker at levere til kunden.

  • I denne forstand, forbrugerne i Dell forventer virksomheden til ved økonomisk stabil, og konkurrencedygtige priser, mens forbruger af P & G er at belønne virksomheden med lederskab salg, overskud .

    og værdiskabelse

  • Dell er mere markedsorienteret fokus derimod P & G er mere produkt, service og forbruger fokuseret

  • Dell ønsker at være en succesfuld computer selskab.; mission statement aldrig indikerer på virksomhedens brand Vejviser

    Konkurrencedygtige Profil Matrix & Competitive profil Matrix til Lahore School of Economics

    Gruppe Medlemmer:.

    Raheel Awan Nabeel Shaukat Ammadullah Khan Saad Shabir Malik Taimoor Adil

    Hassan Fayyaz

    Instruktør: Ms Asmara Mashood

    Key eksterne faktorer (EFE Matrix: LSE) ___Weight

    Page   <<       [1] [2] >>
  • Copyright © 2008 - 2016 Læs Uddannelse artikler,https://uddannelse.nmjjxx.com All rights reserved.