Men som kinesiske virksomheder yderligere at uddybe deres it-applikationer, er der ingen tvivl om, at it-outsourcing industrien har en lys fremtid. Nogle har forudsagt, at Kina vil være blandt verdens top 3 lande i form af it-outsourcing virksomheder mellem 2007 og 2010. Det er allerede 2007 nu. Har Kina virkelig været blandt verdens top 3 lande i form af ITO? Hvilke problemer skal stadig hurtigst muligt løses på vejen mod mål? CCID Consulting vil gøre følgende analyse: For det første udviklingen vejen er ikke klart yet.
Currently, mange eksperter og forskere taler om, hvilken model Kina bør følge for at udvikle ITO. CCID Consulting hævder, at enhver udvikling vej, det være sig Indien model eller andre modeller, skal afhænge af aktivering af et land. Der er ingen modsætning mellem iboende erfaringer og innovationer. Kina bør bestemme den vej, det er at tage på grundlag af de nationale forhold. ITO er stadig i et udgangsmateriale fase i Kina. Det er ikke modne endnu.
Landet skal starte med at "gøre behandlingen arbejde" for andre og kan kun blive uafhængig og derefter gradvist etablere sit eget mærke efter at have nået et vist omfang af og erfaringer i teknologi, personale og ledelse. Før udarbejdelsen af sin selvstændigt brand, skal Kina være den "behandling base" for andre. Gennem outsourcing, kan virksomhederne vokse og blive stærkere i en kort periode, forbedre deres internationale konkurrenceevne og danne deres egne mærker hurtigere. For det andet er utilstrækkelige talent reserver.
I trit med den hurtige vækst i ITO, er der også en voksende talent efterspørgsel fra virksomhederne. Men dette er en sådan situation: På den ene side er der et stort antal akademikere, der ikke kan finde job hvert år. På den anden side kan virksomhederne ikke finde egnede personer til at udfylde deres position ledige stillinger. Nogle virksomheder endda sige, at hvis der er opbakning tilstrækkelige menneskelige ressour