Hvordan til at distribuere et stort projekt niveau ad, og hvordan man kan opnå problemfri forbindelse mellem medarbejdere og projektgrupper og minimere omkostningsstyring er de problemer, som en teknologi outsourcing virksomhed har brug for at løse. For det femte er der mangel på evne til at levere løsninger til store internationale enterprises.Through undersøgelser, eksperter i CCID Consulting tror, at ingen udøver frontal konflikt er blevet dannet mellem Kina og Indien i teknologi outsourcing.
Det kan ses af de projekter, som Kina har iværksat, er vores tjenester stadig på temmelig lave ende af industrien, såsom software udvikling og test. Kina har næsten ikke involveret i high-end-tjenester såsom løsning bestemmelse. Det er primært fordi landet ikke er i besiddelse for stor styrke i områder lige fra rådgivning til design. For at opsummere, er der stadig lang vej til Kina for at gå for at være blandt verdens top 3 lande i form af it-outsourcing tjenester mellem 2007 og 2010. Der er også mange problemer for Kina at løse.
Men der er et aspekt, der er sikkert: Kina skal klart forstå sine styrker og karakteristika, finde en vej, som passer til deres nationale situation, og tage det i en ned-på-jorden og vedvarende måde. Det er ikke kun ansvaret for nogle virksomheder at få et sted for Kina i det internationale teknologi outsourcing markedet. Men, virksomheder alene er ikke nok. Regeringen bør også tilbyde tilsvarende arbejdskraft, materialer og politisk støtte.