Hvad betyder Aktuel IT Outsourcing I Kina Lack

cer, vil der ikke være nogen problemer for os at få ordrer. Hvad er årsagen til dette? Det første er der mere undersøgelse-orienteret uddannelse i stedet for kvalifikation uddannelse i Kina. Ensidig forfølgelse af indskrivning kvoter har gjort vores studerende mangler en ånd af nyskabelser. For det andet er teori adskilt fra praksis. Vi er alt for konventionel i opsætning af universitetets store selskaber og mangler et link med praksis. De studerende, som vi træner er eneste bogorme og kan ikke hurtigt tilpasse sig arbejde behov.

Derudover studerende har også problemer i deres ansættelse mentalitet. Mens der er noget galt for studerende til at lede efter virksomheder med styrke, når de søger beskæftigelse, mange studerende har grandiose mål, men sølle evner. Virksomheder skal betale en meget høj uddannelse omkostninger, selv om de ønsker at rekruttere sådanne elever. Dette vil øge virksomhedernes byrder. Endelig er der mangel på sammensatte talenter.

Sammenligne med mennesker med monolitiske færdigheder, kan sammensatte talenter spare arbejdskraft omkostninger for virksomhederne og mere passer til kravene i arbejdet indlæg. Dette kan forkorte talent uddannelse cyklus og give fuld spille til styrken af ​​talenter. Dette er grunden til virksomheder generelt scramble for sammensatte talenter og praktiske talenter. Men på nuværende tidspunkt, er der relativt få sammensatte talenter. Dette har gjort helt umuligt for virksomhederne at opbygge deres menneskelige ressourcer reserver.

For det tredje er der mangel på brancheorganisationer, der repræsenterer enterprises.When taler om teknologi outsourcing, mange mennesker er villige til at sammenligne Kina med Indien. Andre aspekter til side, Indien har dog fordele i industrien organisation, som Kina ikke kan konkurrere. I Indien er der en brancheforening kaldet NASSCOM. Dette er en non-profit forening registreret i form af virksomheden. Det er ingen overdrivelse at sige, at Indiens outsourcing succes kan tilskrives denne organisation til en vis grad. Den fungerer ligesom markedet afdeling af et selskab.

Hvad er anderledes, er, at det er det internationale "marked afdeling" af Indiens outsourcing industrien. Når en amerikansk virksomhed har brug business outsourcing, sin første reaktion er at henvende sig til Indien, fordi NASSCOM har gjort sit arbejde til de bedste. For Kina til at være blandt verdens top 3 lande for teknologi outsourcing, er det meget vigtigt at etablere en non-profit organisation, der kan repræsen