Jeg ser vækst i virksomheden som en 3 benet skammel. En af disse ben til din voksende virksomhed er naturligvis, MARKETING. Du er nødt til løbende at tiltrække en lind strøm af nye kunder, som du kan fortsætte med at gøre forretninger med. Den anden del af denne taburet har meget at gøre med, hvordan du udnytter din tid. Vi har alle den samme nøjagtige mængde tid, men vi kan få vidt forskellige afkast på vores tid - påvirket af, hvad vi fokuseret på at gøre med vores tid. Det tredje ben, der kan accelerere din virksomhed vækst gennem dyrkning dit lederskab.
Du kan skalere din virksomhed vækst en hel masse hurtigere, hvis du ikke er den eneste, der skulle tage sig af alting.
Lederskab er hvad du har brug for udvikling. Udvikling er, når du har et team af kompetente, betroede, loyale fagfolk, der du kan regne med for det lange seje træk.
I sin 1989 bog "på at blive en Leader", organisatorisk konsulent, forfatter og forsker Warren Bennis forklarer forskellene mellem en leder og en leder:
"Lederen administrerer; lederen innoverer
Manager er en kopi.; lederen er en original
Lederen fastholder.
; lederen udvikler
Lederen har fokus på systemer og struktur.; lederen fokuserer på mennesker
Lederen er afhængig af kontrol.; lederen inspirerer tillid
Lederen har en kort rækkevidde udsigt.; lederen har en langtrækkende perspektiv
Lederen spørger, hvordan og hvornår.; lederen spørger, hvad og hvorfor
Lederen har hans eller hendes øjne altid på bundlinjen.; lederens øje er i horisonten
Lederen efterligner.; lederen stammer
Lederen accepterer status quo.; lederen udfordrer det
Lederen er den klassiske god soldat.
; lederen er sin egen person,
Lederen gør tingene rigtigt.; lederen gør det rigtige. "
Mens en manager og en leder er ikke en i den samme, er der ingen tvivl om, at de to går hånd i hånd. En leder planer og organiserer, og et leder motiverer og inspirerer. Det er ingen hemmelighed, at drive en virksomhed kræver både ledelse og lederskab, men det trick er at finde den rette balance af de to.
Er du give dit team med de værktøjer og motivation er nødvendigt for at nå dine virksomhed vækstmål ? Er du fører et formål drevet virksomhed eller har du været så den stagnerende status quo?
Spillet af din voksende virksomhed til det næste niveau behøver ikke at være en kompliceret puslespil. Keep it simple ved at se grund