*   >> Læs Uddannelse artikler >> money >> small business

Hjælp Your Business overleve en krise: Det 4-Step Plan

En af de mest ødelæggende prøvelser i din virksomhed karriere kan være vejledende din virksomhed gennem en alvorlig krise, såsom en orkan eller terrorangreb. Når en virksomhed lider en krise, tanken om medarbejdernes hoveder er, "Har jeg stadig har et job?" Desuden, det er det tidspunkt, hvor dine kunder vil overveje at tage deres virksomhed andetsteds, især hvis nødsituationen er lokal, og du har kunder over hele landet.

Denne fire-trins handlingsplan vil hjælpe din virksomhed ride stormen af ​​og komme ud af krisen stærkere end før.

Må ikke vente, indtil der opstår en krise at gøre forberedelser:. Gøre disse trin nu, så hvis en nødsituation sker, kan du straks svinge til handling

  1. Identificer din virksomheds vigtigste indtægtsskabende operationer. Prioritere de vigtigste operationer, begyndende med dem, som du ikke kan overleve uden. Put ikke-indtægtsskabende operationer på hold indtil krisen er gået.

  2. Strip de vigtigste operationer ned til deres væsentlige funktioner. Finde ud af at få de samme opgaver udført uden alle dikkedarer.

    For eksempel kan du nødt til at udføre visse opgaver uden hjælp af computere. Snarere end sprællede om, at oprette en trin-for-trin plan for at tage ordrer og skabe fakturaer med papir og pen. Du mister effektivitet, men hvis du fortsætter med at udføre de vigtigste operationer dine chancer for at holde forretningen kørende er høje.

  3. Giv en suppleant til kontorlokaler. Hvis du er tvunget til at evakuere dit kontor eller fabrik, vil det være en udfordring at finde alternativ rum, hvorfra at drive forretning.

    Sørg for at du planlægge ved at have et rum forberedt, hvad enten det er nogens hjem eller et rådhus.

  4. Opret en medarbejder bistandsprogram. Har en plan for medarbejderne at være i stand til at rejse til den alternative arbejdsplads eller til at arbejde fra hjemmet. Hjælp medarbejderne håndtere den følelsesmæssige nedfald ved at levere on-site traume rådgivning. Vær åben med dine medarbejdere om karakteren af ​​situationen, som du alle bliver nødt til at trække sig sammen for at overvinde krisen.


    Del denne fire-trins plan med dine medarbejdere og skabe en taskforce til at færdiggøre og dokumentere detaljerne i planen. Hvis medarbejderne ved, at du er forberedt til noget, vil de ikke være så tilbøjelige til at gå i panik, hvis der opstår en krise. Med forberedelse og en sikker tankegang, kan din virksomhed overleve en krise.



Copyright © 2008 - 2016 Læs Uddannelse artikler,https://uddannelse.nmjjxx.com All rights reserved.