Nogle gange er den bedste måde at forstå en situation er at lære af lignende erfaringer
Følgende historie er en hypotetisk situation, en arbejdsgiver, der har brug for at tænke på. bedste måde at afslutte et samarbejde på grund af fremmøde spørgsmål.
Måske denne historie kan hjælpe dig med din vanskelige medarbejder problem.
Terry har arbejdet for Greenleaf Landskabspleje i ti måneder. For 9 ud af de 10 måneder, har Terry kaldes i syge eller har været en "no show" for mindst én dag ud af måneden.
Terry altid har hvad der lyder som en fornuftig forklaring. En måned, hans mor var syg, og han måtte tage hende til skadestuen En anden gang var han i en bilulykke. .. Bilen blev i alt, og han kunne ikke gøre det i I den seneste episode, blev han og hans kone lukker på et hus
Marianne, Terry vejleder, delte disse oplysninger med de menneskelige ressourcer:
"Jeg vil have en medarbejder, som jeg kan stole på og tillid; og der virkelig ønsker at arbejde her. "" Terry ikke passer regningen.
"" Jeg vil afslutte Terrys ansættelse i virksomheden, men jeg er så nervøs for det. "" Jeg ved ikke, hvordan man begynde at tilgang Terry om mine bekymringer. "" Hvordan kan du opsige en medarbejder? "" Kan jeg opsige en medarbejder for at være for sent på arbejde, eller for at være fraværende ofte? "
Hvordan ville du reagere i denne situation?
Du er i den bedste position til at fyre en ansat, hvis du har haft klare diskussioner der er blevet dokumenteret over tid.
I dette tilfælde bør Marianne mødes med Terry og dele med ham hendes bekymringer over hans talrige fravær. Det er vigtigt at styrke, at hendes bekymringer er ikke nyt, og at hun har givet udtryk for sin bekymring for sin deltagelse i løbet af en periode.
Marianne kan derefter dele med Terry, hvad virkningen, at hans gentagne fravær har på forretningen. Lederen skal føle sig godt tilpas med den viden, hun har coachet Terry over tid, og at hun har klart kommunikeret sine bekymringer og gav Terry retfærdig advarsel om, at de gentagne fravær kan have negative konsekvenser.
Alle store fravær situationer er ikke altid så klippe og tørre. Én ting at huske på, når der beskæftiger sig med alt for store fravær situationer på arbejdspladsen er, om der er dokumenteret medicinske grunde til fravær.
Hvis en medarbejder indikerer, at der er medicinske grunde til fraværet, rådføre sig med en menneskelige ressourcer ekspert e