Ved du præcis, hvordan dine medarbejdere føler, når mandag morgen nærmer? Er de ivrige efter at komme tilbage til en tilfredsstillende arbejdsplads og til at udføre vigtige opgaver? Eller gør de sidder hjemme søndag aften frygter anden uge af uvæsentligt arbejde udføres for en trold af en chef Sandheden er nok et sted midt imellem?; men uden egentlig kendskab til sagen, er det svært at forbedre anything.The ideelle arbejdsplads giver medarbejderne empowerment og retning, når det er nødvendigt, men viger tilbage fra unødvendig mikro-management.
Medarbejderne føler, at de bidrager til meningsfulde mål i en signifikant måde. Den ideelle arbejdsplads tilbyder kompensation og fordele, der opfylder behovene hos medarbejderne og få dem til at forblive loyale over for en organisation for det lange term.If du ikke ved, hvor dine medarbejderes moral niveau står, kan du ikke gøre livet bedre eller produktivitet højere. Bedre moral betyder større produktivitet, som udmønter sig i en forbedret bundlinje. Utilfredse medarbejdere savner mere arbejde og producere ringere work.
By måle din medarbejder moral plan gennem en medarbejdertilfredshedsundersøgelse, kan du lære, hvordan dine medarbejdere føler - forudsat dine medarbejdere mener, at deres ærlige input vil medføre passende ændringer, hvor det er nødvendigt. Faren for ledende medarbejdertilfredshed Undersøgelser, selvfølgelig, er, at hvis du ikke tillader ændringer, hvor der er behov for forandring, kan du godt forårsage medarbejder moral til at falde endnu lower.
Suppose, for eksempel, at et resultat af en undersøgelse er, at dine medarbejdere føler din ledelsesstil hæmmer effektiv produktion af kvalitet arbejde. Ville du være villig til at ændre din ledelsesstil og mere proaktivt give medarbejderne? Hvis du ikke er villig til at ændre, vil du sandsynligvis være at spilde tid og penge ved at udføre undersøgelser. Hvis du er villig til at holde et åbent sind, kan undersøgelser føre din organisation til større højder og resultere i afgørende moral increases.
Some spørgsmål, der kan afsløre en hel del om medarbejdertilfredshed omfatter:
(1) Føler du, at ledelsen lytter til din ideer til, hvordan man bedst udføre opgaver?
(2) Er der en genkendelig uafgjort mellem, hvor godt du udfører dit job og din monetære kompensation?
(3) Har du ofte føler du kunne gøre et bedre stykke arbejde, hvis ledelsen kun ville få ud af vejen ?
(4) Føler du, når tildelt en opgave, at du er bemyndiget til at udføre denne opgave?
(5) Føler d