Trin 1: Bestem vision, mission og mål
Den første fase af risikostyringsprocessen er at bestemme de kort- og langsigtede mål for en virksomhed. Dette er vigtigt at forstå de mål, før identificere de mulige risici, hvilket ville forstyrre en virksomhed i at nå målene
Trin 2:. Risiko Identifikation
Det første skridt i at identificere risiko er at få så meget som muligt viden om centrale processer, organisationens aktiviteter, virksomhedskultur og de relevante eksterne faktorer relateret til forretningen
skridt ville indebære følgende teknikker:.
Analyse af strategier til at nå målene, om de strategier er rentabelt at nå målene
Analyse af de processer (politikker, procedurer, flowchart etc.), for at bestemme tilstrækkelig kontrol
Analyse af årsregnskaber, at opnå økonomiske resultater
Analyse på den tidligere fremhævede problemstillinger og rapporter, at samle de fælles eller mulige risici
Analyse af alle organisationsplaner, for at se delegationen af opgaver
Analyse på personale (omsætning, adfærd, moralske)
Analyse på overholdelse (ISO 9002, CIDB, MOF, PKK, OSHA, EPF, Socso, lov Labour etc.
)
Analyse af data og informationssikkerhed
De mulige risikofaktorer og eksponering ville være følgende (ikke udtømmende):
1. EKSTERNE
risikokategorier: -
Politisk
Økonomisk
Industri ændrer
Land infrastruktur
Omdømme /Billede
Konkurrence niveau
Naturressourcer
Teknologi ændrer
Miljømæssige ændringer
Markedsrisici
Legal risici
Investor
Leverandør
Strategisk partner
Computer virus
Tyveri af følsomme data
Hvidvaskning af penge
2.
Finansydelse
risikokategorier: -
Asset likviditet
Tilgodehavender
Enestående forsoning
Udenlandsk valuta
< li> Rente
Lån betaling
Kreditorer
Debitorer
Omsætning
Omkostningsstyring
Regnskabsaflæggelse
Udgifter kontrol
Betaling tilladelse
Bemyndigelse
Budget kontrol
Forsikring
Records
< li> Jobs gennemgang
Svig
Politik & Procedurer
3.
REGULERING Salg
risikokategorier: -
Forståelse lov /regulering
Ove
