Seks Spørgsmål hver enkelt virksomhed ejer Skulle Answer

At NCH Wealth Advisors, vi rådføre sig med hundredvis af virksomhedsejere hvert år. Jeg er altid forbløffet over hvor mange måder mine klienter har fundet for at tjene penge! Trods de mange forskellige virksomheder, produkter og tjenester, de særlige kendetegn ved de mest succesfulde små virksomheder er dramatisk ens. Over hele linjen, vores succesfulde virksomhedsejere løbende besvare disse seks spørgsmål om, hvad de gør. Og uden at mislykkes, når en virksomhed ejer savner besvare disse fundamentale spørgsmål om deres virksomhed, de savner den succes, som de forestillede sig.

Hvis du har en eksisterende virksomhed, og som søger at nå det næste niveau af succes, besøge igen disse spørgsmål med et åbent sind kan hjælpe dig med at finde den retning, du need.Here er de seks centrale spørgsmål, jeg stiller folk, når de præsenterer deres nye forretningsidé til mig: Hvem er din målgruppe? Det centrale spørgsmål er her, HVEM: hvem er i øjeblikket at købe dette produkt eller service? Ved du, hvor eller hvordan de køber dette produkt? Ved du, hvor meget er de betaler for det? Er de få den værdi, de ønsker? Hvordan vil du nå dem? Dette er en vigtig overvejelse.

Du kan have den bedste vare eller tjenesteydelse på markedet, men hvis du ikke har en klar avenue (eller veje) til at kommunikere dit unikke budskab til dem, hvordan vil de vide, hvordan man finde dig? Ved du, hvilke allé af kommunikation fungerer bedst for dem? E-mail, online, radio, tv, almindelig post, telemarketing, møder, netværk, seminarer og henvisninger er alle måder at nå potentielle kunder.

Hvilken type eller type (r) for markedsføring vil give dig den bedste respons fra potentielle kunder? Hvad er dit mål indtægter eller produktion? Dette spørgsmål er virkelig om likviditet og bryde lige penge: hvor meget af dit produkt eller service har du brug for at sælge ugentlig, månedlig, kvartalsvis, og årligt for din virksomhed operation for at give dig den rentabilitet, du har brug for at bo i erhvervslivet? Og, på hvilket tidspunkt i Sells behøver du begynder at generere øgede marginer rentabilitet? Når du svare på disse spørgsmål, vil du vide hvor man skal begynde at besvare følgende spørgsmål.

Hvordan vil du levere dem produkter /tjeneste disse kunder? Hvad er de systemer og personale, du bliver nødt til at opfylde dine målrettede indtægter eller produktion? Har du brug for yderligere administrative eller lovgivningsmæssige personale til at opfylde disse mål? Hvad med post-sales uddannelse og service b