Iværksætteri - Forstå forskellen mellem Medarbejder mentalitet og enterpreneur Mentality

Før han blev en succesfuld iværksætter, man kunne have arbejdet som lønmodtager eller andet sted. Men kan alle, der arbejder som ansatte blive iværksættere een Dag! Aldrig! Nogle er simpelthen født og bestemt til at arbejde under en anden; deres art og egenskaber er forskellige fra en iværksætter

Nogle af de typiske "arbejdstager" egenskaber er angivet nedenfor:.

Ønske om stabil indkomst

< p> De vil være meget specielt om at få en sikker, forudsigelig og en stabil ugentlige /månedlige indkomst.

De vil gerne have den bedste kontrol over deres indtægter og udgifter, deres evne til at låne og tilbagebetale.

Manglende initiativ

Nogle af dem vil være komfortable og indhold i at gøre det arbejde, tildelt dem; de vil være mindst interesseret i at tage selvkørende initiativer; Når det kommer til at tage beslutninger, ville de hellere overlade dem til chefen

Ingen risiko tager

De ville ikke gerne tage nogen stor risiko for egen regning.

; De kan være gode ledere, der har kapacitet til at tage de rigtige beslutninger og tage kalkulerede risici inden for deres rækkevidde ansvarsområde i den organisation, de arbejder for; men de sørge for, at de har de relevante sikkerhedsforanstaltninger; garantierne er i form af højere ledelsesmæssig støtte og virksomhedens evne til at absorbere konsekvenserne, hvis deres risikovillighed bagslag

Betegnelse bevidsthed

De stolte i deres betegnelser, deres opstigning i virksomhedernes stigen, frynsegoder og privilegier i forbindelse med deres position i organisationen og den sikkerhed, jobbet giver til deres sociale og familieliv.

De, der har vokset til meget respektable positioner i deres organisationer kender ganske godt, at nogle af de frynsegoder, de nyder ikke kunne drømt om ved mange iværksættere, de kender, der gør forretninger med deres organisation.

"Frihed er kun en myte "

Efter deres opfattelse tanken om, at" at være en mester i ens egne anliggender "eller" ikke er ansvarlige over for nogen anden "er ikke virkelig og absolut praktisk. I en organisation, skal du være ansvarlig over for din chef.

I tilfælde af en iværksætter, han skal være ansvarlig over for sin kunde, da kunden er i sidste ende chefen. Så deres argumentation er: Hvis uafhængighed er den motiverende faktor, er der ikke meget af uafhængighed, selvom du er selvstændig erhvervsdrivende

Manglende beherskelse

Nogle af dem vil være stik. af alle