Hvorfor kinesiske programmører er foran flokken, Outsourcing Kina

edet og fraværet af ledende software projektledere kan hæmme en hurtig udvikling af kinesiske software eksport, eksperter observeret ved to-dages Global Outsourcing 2003 afholdt i Shanghai den okt 14. "

Men manglen på erfarne projektledere er ikke den eneste kvalifikationskløften, hvis et eksperiment udført af GCIS er nogen anelse. .

Den testede over 400 programmører over fire måneder i Unix operationer selskab, Unix programmering, C programmering, C ++ programmering, Java programmering, Oracle drift, Oracle programmering, komponent design og dokumentation praksis

GCIS havde tre personer - en amerikansk, en schweizisk og en Kina statsborger - gennemsnit over 15 års softwareudvikling og ledelse oplevelse hver designe testene. Programmørerne blev testet med grundlæggende, mellemliggende og avancerede spørgsmål i alle fag.

Programmørerne blev bedt om at tage testen, der svarede med hans eller hendes CV

Ikke en eneste programmør bestået de mellemliggende eller avancerede Unix tests, og -. Ifølge Mr. Brizendine - "kun en meget (meget) få har bestået den avancerede C, C ++, Java og Oracle tests. "Forebodingly, Brizendine bemærkede også, at" komponent design mystifies langt de fleste og dokumentation praksis er forfærdelig. "

GCIS gør ikke krav på eksperimentet er videnskabeligt , men det blev gennemført i Beijing, hvor de bedre ingeniører formentlig bor.

Selskabet konkluderede, at kinesiske programmører er korte på tekniske færdigheder.

Det er også yderst vanskeligt at finde personer med erfaring med at arbejde på specifikke forretningsmæssige applikationer såsom PeopleSoft, SAP eller Siebel Systems, ifølge Marc Herbert, executive VP for sierra Atlantic, en Fremont selskab med speciale i offshore softwareudvikling.

Dette er ikke at sige, at Kina er en komplet ødemark, hvor talent er berørt. Hvor er sølv foring? Selvom kinesiske programmører er korte på tekniske færdigheder, de er længe om intelligens. Det trick, sagde Mr.

Rongley, er at vide, hvordan man "skelne, hvad der er fløde," og derefter at træne dem, hvilket er, hvad virksomhederne - de gode - ofte gør

Cremen,. ifølge Mr. Rongley, er forbavsende god. "Det undrer mig, da jeg først kom til Kina og til Capital One var puljen af ​​genier herude. De kan fange op virkelig hurtigt, hvis du kan få toppen af ​​talentmassen. "

denne form for et landskab betyder, at" Kina er lige nu bedre til projekter, hvor erfaring ikke betyder noget meget og hv