Mellem pensioneringer kan medarbejderne slående ud på egen hånd eller vinde i lotteriet aldrig ønsker at arbejde igen, og disse er nogle af de frivillige grunde folk har til at forlade en ellers godt stykke arbejde. Der er ikke meget at arbejdsgiverne kan gøre for at forhindre denne type vende, men de ansatte vil stadig skulle erstattes. Der er, hvad nogle arbejdsgivere anser god tur forbi, når en dårlig ansættelse beslutning blev taget, og en medarbejder har en negativ holdning, som påvirker moralen og produktivitet others.
The omkostninger ved medarbejder vendes kan være høj, i betragtning af at mange beskæftigelsesmuligheder eksperter sat en pris på mellem $ 2.000 og $ 3000 på søge- og uddannelse bestræbelser på at tilføje hver ny medarbejder. Det er bare at få dem på jobbet, trænet og klar til at arbejde, og mener ikke, hvor lang tid det tager at gøre dem produktive nok til at blive en asset.Numerous beskæftigelse undersøgelser har vist, at mens penge er vigtige for mange medarbejdere, der er andre ting arbejdsgiverne kan gøre for at holde dem glade, produktive og på jobbet.
En af de mest almindelige klager fra medarbejdere er en mangel på uddannelse for at gøre det muligt for dem at opfylde deres job opgaver til arbejdsgivernes forventninger. Følelse af, at de ikke kan gøre deres arbejde fører ordentligt mange til at opsøge andre muligheder. Følelse værdsat for det job, de gør, er en anden stor klage blandt medarbejderne, og mens de kan gøre præcis, hvad de bliver betalt for at gøre, vil bare vide, at chefen ved, de er der, og gør det.
Mange arbejdsgivere kun takke medarbejdere, hvis de går ud over deres normale job beskrivelse opgaver, siger de udbetales til nogle på arbejde hver dag og gøre deres arbejde. Medarbejderne er enige om, at ja, det er deres ansvar, men der er intet incitament til at gøre noget ekstra. Incentive kan komme fra et certifikat for påskønnelse eller et bevis for attendance.Customers er en anden sag, hvor nogle virksomhedsejere undlader at