Due Diligence - I Dont Need It (ya højre)

Du har søgt efter forskellige virksomheder til salg, og nu du har fundet det perfekte virksomhed at købe. Forretningen er repræsenteret ved en velrenommeret mægler. Du er fortrolig med de vilkår, og nu ønsker at indgå kontrakt og fortsætte med due diligence-fasen. Alt, hvad du har fået at vide af sælger og mægler lyder godt og føles rigtigt. Så hvad bliver det næste? Hvor dybt har du brug for at grave? Deep min ven. Ja, de fleste mæglere er meget velansete. Men husk de kun får udbetalt, når handlen lukker. Og husk også, at mægleren repræsenterer sælger, ikke dig.

Så hvad skal du være grave efter? Her er en delvis liste: 1) Negative konjunkturer, 2) Negative trends, 3) Forventede men frigivet konkurrence 4) Enhver antydning af en personlig sag, som ville begrænse sælgeren at sælge 5) Enhver partner, ægtefælle, aktionær, eller relaterede parti, der ville begrænse sælgeren at sælge 6) Eksisterende eller tidligere kredit problemer med banker eller leverandører, 7) Enhver verserende retssager mod selskabet 8) Eventuelle krav, tilbageholdsret eller behæftelser mod selskabet eller virksomheden fast ejendom; 9 ) Ubetalte indkomst, salg, FICA, arbejdsløshedsforsikring, eller andre afgifter; 10) Rettidig arkivering af alle selvangivelser; 11) forventet, men frigivet tab af en eller flere større regnskab; 12) En aktuel disaster recovery plan 13) En nuværende ledelse succession plan 14) forældet eller ikke-eksisterende politikker og manualer (herunder personale manual, instruktionsbøger, sikkerhed manual, og sexchikane politik) 15) Fastholdelse af nøglemedarbejdere 16) Tilbageholdelse af nøglekunder, 17) Seneste dårlig omtale; 18) Udløber /fornyelse af ejendom leasing; 19) Leasing, der ikke overdrages; 20) Restriktioner på forretningsrejse eller ejendom ekspansion; 21) anlægsaktiver, som er på eller i nærheden af ​​deres forventede levetid, 22) En etableret reserve til kapital forbedringer; 23) Forældet udstyr og maskiner; 24) Dyr beholdning 25) Produkt forældelse, 26) som udløber licenser, patenter, franchiseaftaler, etc.

27) Vanskeligheder med at opnå råvarer, produkter eller tjenesteydelser 28) Udløber leverandør eller leverandøraftaler, 29) De seneste stigninger i alle typer af forsikring satser; 30) Medarbejder bevidsthed om business salg, 31) Kunden bevidsthed om business salg, 32) Vendor og leverandør bevidsthed om business salg, 33) Manglende overholdelse af sikkerheds- og miljøkrav, 34) Potentiel fagforening eller andre personalerelaterede spørgsmål; 35) Enh