We kig på nogle standard arbejdsstyrke management politik, der kan skabe et miljø, der gør folk ønsker at forblive hos du Organisatorisk Kultur:.
Vi nævnte, hvordan den organisatoriske miljø påvirker de politikker, der kan gennemføres i deres sande ånd i en organisation. Du kunne overveje at skabe et miljø, der ville fremme udviklingen af din arbejdsstyrke i et sammenhængende hold af elever. Dybest set, hvad du forsøger at gøre, er at skabe en organisationskultur, hvor folk har tendens til at hjælpe hinanden i stedet for at bebrejde eller hindre hinanden Induktion Uddannelse:.
Hjælp nye medarbejdere til hurtigt at blive en produktiv medlem af dit hold gennem en effektiv induktion proces. Introducere dem til andre teammedlemmer og hjælpe dem absorbere din organisationskultur, og til at blive bekendt med de måder at arbejde i din organisation klare mål og roller:.
Udvikle jobbeskrivelser, der indikerer tydeligt, hvad teamet rolle den enkelte medarbejder skal forsøge at spille, og hvilke mål personen bør søge at opnå Mål tilpasset Højere niveau Mål:.
Ret omhyggeligt medarbejdernes mål med holdet mål, som er på linje med successivt højere mål niveau kulminerede i virksomhedens overordnede mål. På den måde ville medarbejderen finde det nemt at bidrage på en meningsfuld måde, og blive belønnet i overensstemmelse hermed arbejdsmiljø:.
Arranger arbejdsstationer, faciliteter og værktøjer, der hjælper medarbejderne udføre uden unødig stress.
Ubehagelige arbejdsstationer, høje støjniveauer, at skulle finde behov redskaber dig selv, og så videre er stressende og gøre medarbejderne ser for bedre steder at arbejde i Troværdig ydeevne Måling og Reward Struktur:.
En af de bedste motiverende faktorer er blive anerkendt og belønnet for gode resultater. Skal måles præstationer på en måde, at medarbejderen kan forstå tydeligt. Gode resultater, som også kan måles i form af bidrag til team e