* En Specifik men dynamisk Marketing Plan Hvordan vil du rekruttere udsigter? Hvordan vil du så udsætte dem for din USP? Jeg har normalt findes, at jeg kan rekruttere udsigterne til en Autoresponder Liste ved at give væk noget nyttigt for folk i min niche. Så er det en simpel ting at sende en række e-mails der forklarer de funktioner og fordele ved, hvad mit tilbud er. Jeg siger dette skal være dynamisk, som du bliver nødt til konstant at overvåge, hvad der fungerer og hvad der ikke, og reagere på disse oplysninger.
Mange ting vil kun arbejde for en kort tid, og derefter skal udskiftes, eller sammenknebne. * Fokus Du må aldrig glemme, hvor du forsøger at komme til. Ellers, hvordan vil du vide, hvis du lykkes eller undlade? BTW, fiasko er et relativt begreb, som det er helt ærligt et nødvendigt middel til en uddannelse. Ofte er den eneste måde at vide, hvad de skal gøre, er at vide, hvad man ikke skal gøre! * Mål Specifikke skriftlige mål er en vital del af enhver vellykket forretningsplan.
Skyde, hvad er du til at fokusere på, hvis det ikke er skrevet mål? * Motivation Hvorfor vil du have denne plan til at lykkes? Dette kan synes enkelt. Det er ikke. Du er virkelig nødt til at have specifikke grunde til at ville lykkes. Ellers vil du aldrig komme dertil! * Handlingen sker ingenting, indtil du tage affære. Jeg har hørt folk i detaljer forklarer langt bedre forretningsplaner, end jeg kunne have kommet op med, samt set dem lagt ud i skriftligt, men aldrig gennemføre en enkelt.
Jeg har også set folk med kun den enkleste af planer handle, og lykkes med lutter indvolde, og en vilje til at tage risikoen for at gøre noget i modsætning til at forblive på sidelinjen. Gør noget! * Test & Measure. Jeg kalder dette den konstante spørgsmål: Hvorfor? Hvorfor gjorde dette arbejde? Hvorfor har det ikke virker? Hvorfor er mine udsigter glade? Hvorfor er de ikke lykkelige? Spørger hvorfor? vil give dig mulighed for at finjustere din virksomhed, og øge rentabiliteten eksponentielt.