Men med sociale forandringer og verdenskrige, folk besluttede, at de ville blive behandlet som sådan, og ikke som reservedele til en maskine, og de insisterede på at blive givet givende og interessant arbejde. Mange psykologer begyndte at eksperimentere inden for motivation, og til sidst begyndte tyder på, at der var fordele at hente fra ledende folk, i stedet for at skubbe dem og straffe them.So hvordan ledere adskiller sig fra ledere? De siger, at en manager "gør ting lige ", og en leder" gør det rigtige.
De siger også, at en leder er født, ikke gjort, men ingen af disse udtalelser har meget at gøre med ægte lederskab. Oh sikker, de fleste ledere gøre det rigtige meste af tiden, men hvad det rigtige er, og hvem der får lov til at bestemme, hvad det rigtige er? Og hvem er de alligevel og hvordan kan man komme til at blive en? At gøre det "rigtige" synes ganske simpelt koncept, men overveje for et øjeblik, at I tider med kamp har nogle uheldige ledere måtte ofre livet for et par at spare mange.
Hvis du var den mand, kone, forældre eller barn af en af de aflivet få, ville du sige lederen gjorde det rigtige ? Hvor nu, hvis du var en slægtning til en af de "mange", der blev gemt? Pludselig "rigtige" og "forkerte" synes ikke så simpelt som helst mere.Og sige, at ledere er født ikke lavet en falliterklæring. Det er rigtigt, at nogle mennesker er født med naturlige lederevner, men alle kan forbedre og udvikle sig med uddannelse og practice.I tro en sand leder inspirerer andre til storhed, og de gør dette gennem deres direkte indflydelse.
De hjælper andre til at opnå, hvad de personer mente var umuligt for dem at gøre. En projektleder, der er også en leder kan opmuntre et team til at udføre meget bedre end en gruppe af individer can.So på mange måder en leder er som en coach, en person, der arbejder sammen med dig, opfordrer dig og får det bedste ud af dig. Det betyder ikke, at en leder aldrig vil presse dig eller aldrig bevæge dig ud af din comfort zone. Ofte