There er en nemmere måde at afgøre, om vores valg, vi gør, og de muligheder, vi modtager bestå prøven. Denne enkle 32 ord opgørelse af forretningsetik blev først oprettet i 1930'erne og bruges til at vende rundt en nødlidende selskab. Disse fire spørgsmål er blevet anvendt af hver enkelt medarbejder til hver og hvert minut detalje af selskabets arbejde. Denne lille liste med fire spørgsmål fra Rotary International, en humanitær virksomhed organisation, er den mest udbredte trykt, oversat og gengivet stykke forretningsetik i dag: Af de ting, vi siger, tænker eller gør: 1. Er det sandheden? 2.
Er det rimeligt at alle de berørte? 3. Vil det skabe goodwill og bedre venskaber? 4. Vil det være til gavn for alle berørte? Hvis vi byggede virksomheder og vores liv baseret på disse meget enkle 4 spørgsmål, vi ville komme fra et sted, helt modsat af den konkurrencemæssige sind og manglen mentalitet. Som du kan se, disse spørgsmål bede dig om at vælge, hvad der er sandt, retfærdig og god, at træffe valg, der kan bygge venskaber og goodwill. Det hjælper os med at se, hvordan de valg, vi træffer, kan være til gavn for alle parter.
På grund af vores samfundsmæssige påvirkninger, vi oftest er tilbøjelige til at træffe valg og handle ud fra en konkurrencemæssig sind. Dette kommer fra perspektivet af manglen, knaphed, og i sidste ende greed.Any mulighed baseret på modellen af konkurrencen og mangler vil simpelthen ikke bestå testen. Konkurrence fremmer stridigheder. Det er indbegrebet vinde en plet, der tager det væk fra alle de andre mennesker, der ønsker det. Det vildleder folk til at tro, er der kun én chance for succes, når det i virkeligheden er der masser for alle.
Hotellet konkurrencedygtig model tilskynder folk til at stole på en kilde uden for sig selv til at give dem, hvad de har brug for. Dette benægter magt deres egen evne til at skabe, hvad de ønsker. Denne snævre fokus viser de vælger at ignore