Coaching hjælper folk til at lære nye teknikker snarere end at lære dem disse teknikker. Der forventes en coach til at have en god forståelse af de klienter udstedelse og kontekst. En leder er den person generelt ansvarlig for at motivere et team for at sikre, at holdet udfører til sin maksimale potentiale og når sit mål. Og for at gøre dette er du nødt til også at tage sig rollen som coach. Som coach en manager vil blive uddele forslag til at gøre forbedringer på konkrete områder. Disse områder skal identificeres ved dig. Det er ikke en proces, som kan finde sted i en dag eller to.
Det er en langsigtet proces. Det kan ikke være en ensrettet gade. Du er nødt til at udvikle et forhold til din kollega. At foreslå forbedringer, du vil analysere det arbejde forestillinger. Dine forslag vil omfatte metoder til at forbedre denne præstation. Lederskab er afgørende i disse spørgsmål. Være positive over for dine co arbejdstagere samt hjælpe dem ved at instruere dem, vejlede dem og opmuntre dem. Alle lederuddannelse programmer og management kurser angive, at kommunikationsevner er en af de vigtigste kompetencer, en leder kan besidde.
Dette er en af de vigtigste teknikker, der anvendes i coaching. Du er nødt til klart at fortælle dine teammedlemmer, hvad dine forventninger er. Dont Lad der blive tvetydighed. Rydde enhver uklarhed på stedet. Gentag dig selv, hvis nødvendigt for at få budskabet igennem. Du må ikke efterlade nogen plads til tvivl. Klare dem op. Coaching handler om at opbygge relationer med kunder. Gør det samme med dine teammedlemmer. Hvis du føler, at der er visse områder, hvor forbedringer kan være, derefter gå videre og fortælle dem.
Men, så gør det på en måde, der gør ikke synes at finde fejl, snarere foreslå de forbedringer som en måde at forbedre deres præstationer. Fejlfinding er nemt, tilskynde nogen til at gøre det bedre er det ikke. Floskler kan puttes i munden af alle, men kun en ægte leder kan give de