Coaching teknikker til Managers

n korrekte form for følelsesmæssig støtte. Du bør kun tilbyde følelsesmæssig støtte og bør ikke selv blive støtte. Hvis der er forhindringer på vejen til deres avancement det er din pligt at hjælpe med at fjerne dem. Efter alt er du også deres manager og ikke kun deres træner. Du kan rådgive dem på måder at fjerne disse forhindringer. Din vejledning er nødvendigt for dem. Vær forsigtig, når du rådgiver dem. Må ikke være hårde. Hvis du har deltaget i lederuddannelse klasser, så du ville have haft et møde om ledelse. En god leder kender betydningen af ​​Action taler højere end ord.

Hvis du vil have dine teammedlemmer til at arbejde for at nå deres mål, så er du nødt til at vise dem vejen. Ikke ved at fortælle dem, hvordan du gør det, men ved at vise, hvordan du gør det. Fortæl dem, som en del af deres adfærd eller ydeevne bør ændres for at vise bedre resultater. Fortæl dem, hvordan man gør det. Alt dette råd, som du har givet vil være nytteløst, hvis holdet medlem ikke er forpligtet til at foretage disse ændringer. Det er din pligt at sikre, at den person eller folk er forpligtet til at gøre disse ændringer.

Forklare dem grundene til, at det er nødvendigt for dem at foretage denne ændring. Fortæl dem de fordele, hvis de foretage ændringen. Alle uddannelsesprogrammer lederuddannelse programmer eller ledelse kurser sige, at medmindre du sætter pris på folk, de ikke vil være motiveret til at fungere bedre. Så dette er en anden teknik, en coach skal gøre. Så dont tøve med at sætte pris på de gode resultater, og som leder er det en god idé at belønne præstationer. Dette kan gøre underværker for dig og dit team !!!!