2. Omkostningerne i forbindelse med vedligeholdelse af automatisering Disse omkostninger omfatter licens gebyrer automatisering værktøjer, de faste omkostninger af plads der kræves for at imødekomme enhver ekstra hardware, hvis det er nødvendigt og omkostningerne ved teknologien støtte til automatiseret værktøj.
3. Omkostninger Ud over de eksempler på muligheder omkostninger over bankens ledelse skal også omfatte muligheden for at spille i sin beslutning.
Følgende er nogle eksempler på de offeromkostninger i forbindelse med behandlingen af syndikerede lån og regnskabsvæsen;
Medarbejder løn, hvis medarbejderen tid eller ressourcer kunne bruges andre steder i projektet
Omkostninger til rum- hvordan rummet kan være nødvendig for at imødekomme det nye udstyr kunne bruges ellers Salg
Ressourcer til at foretage andre nødvendige ressourcer til at opbygge og vedligeholde automatisering kunne på anden måde anvendes
Ud over at undersøge omkostningerne og offeromkostninger, administrerende direktører i banker også tage hensyn til betydningen af en automatiseret værktøj, i stand til at levere regnskabsmæssige oplysninger, der vil hjælpe den fremtidige forvaltning og beslutningstagning.
Banken skal beslutte, om det automatiske værktøj skal bruges til at styre eller beslutningstagning. Med andre ord bør være et middel til at undgå en retssag og opfølgning af eksisterende data eller ved analyse mere tilbøjelige til at betale for de oplysninger, som instrumentet? Dette kompromis bør overvejes, og kan føre til bankerne beslutter de har brug for mere end en automatiseret værktøj til at opnå begge funktioner. I begge tilfælde bør virksomheden analysere behovet for automatisering af teknologiske og markedsmæssige fordele, som kan føre til automatisering.