The Secret til at øge medarbejdernes Performance

i sidste ende, de ansatte rapporterer til dem, er også nået karrieremuligheder, da de har siden demonstreret deres evne til at oversætte de kritiske opfattelser og holdninger for ledelse i de daglige adfærd af underordnede på alle niveauer i organisationen. Denne klient er i sin femte år med NBRI, og har bevæget sig fra en dårlig performer til nær bedste i klassen. Sammenfattende fleste organisationer straks tænke på håndgribelige emner i relation til medarbejdernes incitamentsprogrammer for at øge medarbejdernes præstationer.

Præmier, ture, penge og andre materielle belønninger kan helt sikkert spille en rolle i en effektiv medarbejder incitamentsprogram, og anerkendelse, alene, kan ofte ses som andet end tomme ord. Men ved at foretage medarbejderundersøgelser har NBRI forskning bevist, at det er ofte tilfældet, at incitamentet mest motiverende for medarbejdere eller vejledere primært psykologisk karakter, og om det stammer fra et ønske om at spille en større rolle i den fremtidige udvikling af virksomhed (som ovenfor), eller et ønske om at forbedre ens balance mellem arbejde og liv, eller et ønske om at se politikker henrettet med retfærdighed i hele organisationen, og så videre, er det af allerstørste betydning for arbejdsgiverne at først identificere de motivationsfaktorer, der vil arbejde bedst med deres menneskelige ressourcer, gennem gyldigt forskning, og derefter udnytte disse oplysninger ved at anvende indgreb - medarbejder incitamentsprogrammer -.

at strejke strategisk på at roden