Du behøver ikke nødvendigvis at være venner med dine medarbejdere, men du behøver at være venlig og respektfuld af hver personer egne overbevisninger og individuel personalities.One af de sværeste aspekter for mig personligt, når det kommer til at styre var ansættelse og fyring af medarbejdere. Da det kom til ansættelse jeg altid lagt mere vægt på samtale og kandidaternes referencer end blot hvad deres cv lignede. Jeg har mødt mange mennesker med enestående genoptages, men som ikke var i stand til at levere og leve op til den hype, der omgav dem.
Ved ansættelse af en coach, anbefales det at have dem coache en lektion, og så kan du virkelig se, hvordan de træner, deres viden om tennis, hvordan de håndterer den studerende og de øvelser, som de bruger i den lesson.When det kom til at affyre en person det var altid, og vil altid være, noget, som jeg frygter gør. Det er aldrig en behagelig følelse at fortælle nogen, at der ikke længere brug for deres tjenester. Men jeg tror, stærkt, at hvis nogen bliver betalt for at gøre et job, så de har brug for at være i stand til at håndtere de krav, der kommer en lang med jobbet.
Det handler om at gøre, hvad der er rigtigt og være respektfuld over, at mennesker er afhængige af denne indkomst til live.Below er en liste over de vigtigste punkter, som vil hjælpe dig med at blive en god leder, forhåbentlig undgå "affyring" aspekt af din position ved at ansætte og fastholde gode medarbejdere og være i stand til at køre en vellykket program. Ledelse Tips Først er at ansætte den rigtige person til stillingen, og gør alt hvad du kan gøre for at beholde dem. Den ekstra smule penge, der kræves for at fastholde de ekstraordinære medarbejdere vil være det værd i det lange løb.
Forsøg ikke at blive gode venner med dine medarbejdere, da det vil være en hård og vanskelig situation, hvis du finder dig selv at skulle tale med denne person om deres ansvar og forestillinger. Være venlige, men opretholde en p