Voices of Finance: Fund Manager hos Asset Management Firm

e virksomheder kan forbeholde mere tid, da de er også interesseret i at lære ting fra os, som repræsentanter for de finansielle markeder. Som fondsforvaltere vi taler til mange forskellige mennesker og virksomheder; det er et perspektiv, der kan være meget nyttigt at en virksomheds ledelse eller andet sted i det europæiske kerneland. Gode ​​virksomhedsledere er ivrige for feedback.

"Så vi rejser meget, men selskabernes bestyrelser rejser sig også. Vi kalder disse "road shows".

De har et budskab til at levere, og de kommer til London og gøre en rundvisning forbi masser og masser af kapitalforvaltere og analytikere. Jeg foretrækker ofte besøg på virksomheden ved mig selv. Virksomheder ofte gør vejen viser, når de har en dejlig historie at fortælle i stedet for, når der er problemer, der kan være deprimerende deres aktiekurs.

"Den anden slags arbejdsdag er, når jeg ikke rejser. Forhandlere og mæglere nødt til at være på deres skriveborde virkelig tidligt, fordi de skal gøre være parat til at begynde at kalde kunder og handel før markederne åbner kl 08:00.

Jeg tror ikke, så jeg kan spise morgenmad med mine små børn, og normalt tager dem til børneværelset ... så røret, tid, jeg bruger til at læse avisen og tjek på min telefon, for at se, hvad markederne gør, og hvis der er nyhedsflow; hændelser, der kan påvirke virksomhederne i vores portefølje.

"Den største del af en dag jeg tilbringer have møder, dybest set. Møder med repræsentanter fra virksomheder, analytikere, konsulenter, kunder eller potentielle kunder, og interne møder med resten af ​​investeringen team. Der kan være konferenceopkald, og jeg ringer op masser af mennesker.

Jeg bruger også en hel del arbejde at læse virksomhedens rapporter og mægler forskning og modellering virksomhedens værdiansættelser.

"I sidste ende, hvad du er efter som en fond manager er det, vi kalder den underliggende virkelighed, de grundlæggende elementer i en bestemt virksomhed . Hvilken slags afkast kan en virksomhed gøre? Hvilken slags investerings- og vækstmuligheder er der? I hvilket omfang er ledelse villige og i stand til at drage fordel af disse muligheder? Disse centrale drivkræfter bestemme virksomhedens værdi.

Vi derefter bygge en model, som vi kan fodre nye udviklinger i, for at holde vores vurdering af selskabets værdi og udsigter up-to-date. Endelig er vi nødt til at følge psykologi af markederne, fordi ikke alle investerer ligesom vi gør, med en fem-års perspektiv. Der er en mas