Men kald mig ikke Johnson

kommer i. Som en CPM, jeg samle et hold af kreative hoveder til at løse deres markedsføring problemer. Først vil jeg råd med den lille virksomhed ejer, jeg stille en masse spørgsmål om hans drift og sine produkter, jeg ser på hans konkurrence, og hvad de gør, og så foreslår jeg en handlingsplan. Denne plan vil blive tilpasser til hans specifikke behov. Disse behov kan omfatte anvendelse af en tekstforfatter, en webdesigner, en medie køber, eller forskellige andre discipliner. Med denne plan vil jeg foreslå personer, som jeg tror vil være en kæmpefordel for projektet.

Når virksomhedsejeren er enig med planen og giver grønt lys, vil jeg trække den endelige hold sammen, give dem deres opgaver og fastsatte tidsfrister. Under den kreative proces vil jeg føre tilsyn med fremskridt og lede projektet.

Nu her er den store del. Den lille virksomhed ejer vil betale hver enkelt freelancer direkte. Når projektet er gjort der ikke er mere omkostningseffektiv, indtil holdene er nødvendige for det næste projekt.

Den freelance kreative team vil være langt billigere end en stor organ uden holderen eller igangværende månedligt gebyr, medmindre virksomhedsejeren ønsker det. Jeg vil blive betalt ligesom de andre. Når min rolle er færdig er der ingen yderligere omkostninger indtil det næste projekt at administrere. Det er så simpelt er det. Ligesom dreje vandhane til eller fra.

Jeg tror, ​​du kan kalde mig en freelance kreativ direktør, en on-call talent herder, eller for at bruge byggeri lingo en kreativ forstander. Jeg synes bare Creative Project Manager er køligere.

Så det er hvad du finder på mit visitkort.