Ansæt godt fra starten. Antallet en ting er relevante kvalifikationer, naturligvis, men manglen af disse er ikke nødvendigvis den være alfa og omega for at ansætte en person. Snarere, "fit" er det centrale element i en lille virksomhed, hvor du har brug for at arbejde side om side med denne person og har tillid til deres evner, initiativ og loyalitet.
Få tid til nedetid på arbejdstid. En anden vigtig faktor er at sørge for, at arbejdspladsen er ikke alt om hårdt arbejde, men at den indeholder socialisering og ned gang på virksomheden regning også.
Det handler ikke om break-the-bank kram eller indfører slaphed - snarere, det handler om at have en fornøjelig arbejdsplads. Have regelmæssige mødes-ups, hvor drikkevarer og nibbles deles, historier gik rundt og ideer diskuteres i en mindre formel sammenhæng. En gang om ugen rundt om et arbejdsbord fungerer rigtig godt, eller skabe nogle brummer i baglokalet nær køkkenet. Uanset uudnyttet plads, du har, gøre det arbejde for socialt samvær samt arbejder.
Giv anerkendelse og opmuntring til at peform godt.
Awards, bonusbetalinger for individuel /par /hold arbejde og andre bonusser til ydelse vil opmuntre dine medarbejdere til at stræbe sværere at opnå større ting for din virksomhed. Gør det kendt, at der findes sådanne priser, og at de er åbne for alle. Kampagner er et andet middel til at belønne dine medarbejdere så godt.
Vær konsekvent. I alt, hvad du gør fører din forretning, bør konsekvensen være fundamentet for din præstation. Dette vil berolige og styrke din medarbejders tillid til, at de arbejder for en god, sund boss i en levedygtig, omsorgsfuld forretning.
Gør dine praksis gennemsigtig og up-front, og ikke anvender nogen standarder vilkårligt eller vælge favoritter.
Gør undtagelser på en åben måde. Vær forberedt på at gøre undtagelser for åbenlyse udfordringer, såsom alder eller handicap, men aldrig af hensyn til favorisering. Igen, gør det virkelig klart, hvorfor der er undtagelser på plads, og kun til meget gode grunde, såsom en medarbejders ældre status, når de rejser mv Andre end disse sjældne undtagelser, bliver alle behandles på samme måde som chefen.
Være en følgesvend chef, der fører. Må ikke styre - bly.
Det betyder, lære at bringe det bedste frem i dine medarbejdere, tillid til dem at det arbejde, du ansat dem for. Hvis du ikke kan, er du nødt til at revidere din ansættelsespraksis. En lille virksomhed har ikke råd til at bære drivtømmer. Må ikk