Know de typer af dine konkurrenter og hvem de er. Dine konkurrenter kan enten være direkte eller indirekte virksomheder. Først og fremmest kender dine små virksomheder konkurrenter. Direkte konkurrenter er virksomheder, der sælger de samme produkter og tjenester, som du gør i det samme område eller marked som din. På den anden side, indirekte konkurrenter er dem, der sælger de samme produkter og tjenester til et andet område eller marked.
Du kan enten vælge at gå hals-to-hals med virksomheden beskæftiger sig med dit område eller gøre forretninger tiltag for at dominere andre områder af din indirekte konkurrenter. 2. Udfør en grundig SWOT-analyse. Kendskab til de styrker, svagheder, muligheder og trusler for dine konkurrenter til din virksomhed vil give dig et bedre billede af, hvad der skal gøre. Du kan også købe aktier i aktier fra førende konkurrenter til at have en kopi af deres årlige eller kvartalsrapporter. Du vil også blive givet en heads up på, hvad de fremtidige forretningsplaner kan være.
Med alle disse oplysninger i hånden, vil du vide, hvad de næste skridt for din egen virksomhed er lige så godt. Du kan vælge at viderestille til en anden retning eller niche eller gøre markedsføringen foran dem too.3.Be opdateret med hjælp fra internettet, aviser og andre nyheder køretøj. Du er nødt til at åbne dine øjne på hvad der sker til andre virksomheder og være i løkken du skal være tilmeldt til internettet, aviser og dit samfund. Du vil lære, hvordan andre markedsføre deres produkter og tjenester online og offline også.
Overhold forskellige bannere og andet reklamemateriale givet til dig og se, hvad efterlader et godt indtryk til klienter og forsøge at efterligne eller slå it.4.Join forskellige sociale og faglige foreninger. Går i gang med grupper som denne vil uddanne og give næring til dig. Dette vil også give dig nye kontakter, der vil give dig værdifuld og afgørende oplys