Den lille virksomhed er generelt begrænset til en begrænset lokalitet. Det er svært nok at holde styr på en type af industrien uden at skulle bekymre sig om helt forskellige businesses.We kender alle de fordele, som store selskaber har over os. Det, vi ofte ikke anerkender er fordelene ved at være en lille virksomhed i stedet for en stor en. Der var en fremragende bog skrevet et par år siden med titlen, er det ikke den store, der spiser de små, dens Fast at spise Slow skrevet af Jason Jennings og Laurence Haughton. I det de taler om volatiliteten af de nuværende markeder.
Denne bog blev skrevet år før den aktuelle finansielle situation, men deres teori har kun vist sig mere apt snarere end mindre. Med tempoet og global rækkevidde af erhvervslivet i dag, evnen til at bevæge sig hurtigt, er paramount.My mand fortalte mig om en artikel, han læste om restaurant ejere i en økonomi, hvor gå ud at spise bliver mere og mere en luksus. Et af de fremhævede eksempler var ejer af en høje ende Los Angeles restaurant. Ejeren følte forretningen afmatning og sad en nat tanker om, hvad han gjorde forkert.
Konklusionen han kom til, var, at han på dette marked var fortsat at give diamanter og rubiner. Men hans kunder syntes mere interesseret i at bruge på glas end på fine juveler. Så han skaleret ned ad hans tilbud (stadig giver kvalitet faire), så han kunne sænke sine priser. Forretning plukket op på grund af en fundamentalt anderledes tilgang. Hvad jeg straks så fra denne historie var, at små virksomheder kan gøre tingene store selskaber ikke kan. Det er den samme fordel en magt båd har over en oceandamper, mobilitet.
Denne restauratør gjorde vilje til helt at ændre, hvordan du tjene sine kunder. Han gjorde det uden at skulle gå gennem udvalget. Han havde ikke lager indehavere, en bestyrelse eller mængder af bureaukrater til at rådføre sig med før hans beslutning blev truffet. Han så simpelthen den tendens, forhåbentlig læse det korrekt og