I disse aktuelle økonomiske tider, Do lille eller stor virksomheder har den fordel

gennemført ændringer, der kan gavne eller endda spare sin virksomhed. Når vi taler om regler og overholdelse vi igen beskæftige sig med dette ying-yang balance, hvem der er bedre stillet, små eller store virksomheder. En større selskab har evnen til at ansætte egne eksperter, ansat til at holde virksomheden i overensstemmelse. Hvis store nok måske de selv har den politiske pull at udelukke sig selv fra regulatoriske ledningsrod. En mindre virksomhed har medarbejdere, der bærer alt for mange hatte til at specialisere sig i overensstemmelse lov.

De har brug for at fokusere på, hvordan man bedst tjener deres kunder og holde virksomheden kørende. På den anden side har vi igen taler om mobilitet. Når der skrives nye regler, som erhvervslivet tror du vil have færre problemer med implementeringen? Vil det være lettere for en virksomhed at ændre deres kultur vedrørende en specifik regulatorisk krav med 15 medarbejdere eller med tusindvis? Ofte tidspunkter, hvor et agentur foreslår store ændringer i deres regler, der er en grundlæggende kulturel skift, der har at forekomme på arbejdspladsen.

Et godt eksempel er gennemførelsen af ​​de love om privatlivets fred. Selv om disse regler nogensinde er under forandring, da de først dukkede tankegangen hos hver medarbejder i landet måtte transformere. Ikke længere var tilmelding ark lov til at stå på tælleren. Skal du på pause havde aldrig nødvendiggjort helt rydde off skriveborde forhånd. Bekymringer om kunde, medarbejder og vender privatliv var ikke sådan enorme fears.To omdanne metoden til visning privatliv var så meget lettere for mindre grupper.

På et mere individuelt niveau, nødvendigheden af ​​rådgivning, coaching og korrektion var en enklere procedure. Udfordringen var for de mindre grupper at vide, at skift nu var påkrævet og for den lille virksomhed ejer til at vide, hvordan man gennemfører dem alterations.I ofte hører om Wal-mart (oftest den aktuelle synder) eller en anden stor virksomhed, der kommer ind på presse ud den lille fyr. Hvis der i stedet for begræder den iboende uretfærdighed af situationen, ser vi på, hvordan vi kan drage fordel af vores relative styrker, kan vi udnytte vores stærke sider og spiser den langsomme.