I et samfund, der primært bliver orienteret, vil sandsynligvis være intuitivt med mindre bekymring for logik beslutninger. I et samfund, der er hierarkisk, sandsynligvis afspejle dette i formelle, autoritet baseret hierarchy.The værdi undersøgelse model (VSM), indført ved Hofstede (1980), har været meget diskuteret i International ledelse litteratur organisationsstrukturer, og det ser ud til at give oplysninger af relevans ud fra et ledelsesmæssigt synspunkt.
Foreslog model 4 dimensioner af kultur, og en femte dimension blev senere tilføjet baseret på forskning i Fjernøsten (kinesisk kultur Connection, 1987). De fem dimensioner er som follows.Individualism (IDV) er i hvilken grad individuel beslutningstagning og handling er accepteret og opmuntret af samfundet. Hvor IDV er høj, fremhæver samfundet rolle individet; hvor IDV er lav, understreger samfundet rolle i gruppen. Dette blev forklaret af Triandis (1972) .Uncertainty undgåelse indeks (UAI) er i hvilken grad et samfund er villig til at acceptere og håndtere usikkerhed.
Hvor UAI er høj, er bekymret med sikkerhed og sikkerhed i samfundet, og søger at mindske usikkerheden; hvor UAI er lav, samfundet er komfortabel med en høj grad af usikkerhed og er åben for unknown.Power afstand indeks (PDI) er i hvilken grad forskel i effekt er accepteret og sanktioneret af et samfund. Hvor PDI er høj, det samfund mener, at der bør være en veldefineret hierarki, hvor alle har en retmæssige plads; hvor PDI er lav, den fremherskende opfattelse er, at alle mennesker skal have lige rettigheder og mulighed for at ændre deres placering i society.
Masculinity (MAS) er, i hvilken grad de traditionelle mandlige værdier er vigtige for et samfund. Traditionelle mandlige værdier indarbejde selvsikkerhed, performance, ambition, præstation og materielle besiddelser, mens de traditionelle kvindelige værdier fokus på livskvalitet, miljø, pleje og bekymring for de mindre heldige. I samfund, der er høj