Hofstede rapporter scoringer fra 1 til 100 for hvert land i sin prøve. Pointene rapporteret af Hofstede, er baseret på de ansatte inden for en organisation, en stor amerikansk multinationalt selskab. Visse typer af individer er tiltrukket af en sådan organisation, og dette afspejles i disse scoringer. Disse scoringer bør derfor ikke fortolkes som en nøjagtig beskrivelse af den nationale kultur som helhed; snarere, bør de ses som en indikation af de ligheder og forskelle, som man kunne forvente at finde blandt medarbejderne i denne type organisation i forskellige countries.
In Desuden udgør disse scorer et central tendens i en bestemt befolkning, men der vil sandsynligvis være en bred vifte af værdier i et land; organisationer og brancher vil tiltrække og fastholde personer med værdisystemer, der passer ind i den organisationskultur. For eksempel en undersøgelse af fastfood restaurant ledere i Canada og USA afslørede et meget lavt niveau af individualisme kombineret med nogen usikkerhed undgåelse og høj magtdistance og maskulinitet (Punnett & Withane, 1990).
Dette er helt forskellig fra den canadiske og amerikanske værdi profil præsenteret af Hofstede; men det ser ud til at matche de behov, en branche, hvor folk skal arbejde i tæt samarbejde, hvor der er ringe jobsikkerhed, og hvor der er klare forskelle i magt og en stor konkurrence.