Retningslinjer er tegnet til at hjælpe medarbejderen forståelse af målet og mål, som ledelsen, så meget mere, gives oplysninger til at hjælpe de ansatte, mens De tager korrigerende foranstaltninger, og de er yderligere givet rådgive om, hvordan man kan gå om overenskomstforhandlinger deres vilkår for ansættelser, lovgivning og regulering. Medarbejdere relationer er nogle gange forveksles eller anvendes som et synonym for industriel forhold, da det beskæftiger sig med forholdet mellem arbejdere og ledelse og gennemførelse af arbejdstagere i på arbejdspladsen.
For at forstå relationerne medarbejder, må man starte med at forstå den juridiske ramme arbejde på arbejdspladsen, og derefter overveje det sociale psykologiske indflydelse aspekt del af medarbejderen i form af tillid, kommunikation og engagement. I dyb forståelse af relationerne medarbejder, at dens vigtige overveje faktorer, der påvirker arbejdsgiveren medarbejderen relationship.Globalization er en af de faktorer, der påvirker relationerne medarbejder, også kendt som de industrielle relationer.
Strategisk ledelse er vigtig, fordi ændringer i medarbejderforhold har medført øget forhandlingsstyrke af medarbejderne, fleksibilitet i arbejdstiden, samt skiftende jobfunktioner, og dette er sket på grund af stigningen i konkurrencen, produkt processer ændringer som følge af forbrugernes bevidsthed kombineret med stigende essensen i kvalitet, produktivitet og færdigheder. En integration af alle disse faktorer har haft indflydelse på praksis og politik i forvaltningen.
Mens håndtering af forandringer i virksomheden, er det meget vigtigt at inddrage medarbejderen i at sikre at ændringen gennemføres, mens ledelsen har til at sikre, at de færdigheder, der behandles af medarbejderne er forenelige med dem, der kræves i markedet for at imødekomme kundernes behov. Resultaterne af globaliseringen er, at: lande er blevet mere afhængige af hinanden økonomisk end før på grund af fordelingen af bar