Medarbejder Relations Management

rierer for handel dermed de ikke kan blive selvstændige afhængige, regeringer har været i stand til at kontrollere information, teknologi og kapital flow på tværs, markeder nu ikke reguleret lade varer, tjenesteydelser og kapital til at integrere ligesom Den Europæiske Union, er virksomhederne ved at blive globale enheder, der danner de globale webs grund til at de-nationalisering af virksomheder, har virksomhederne opdaget vigtigheden af ​​at forblive konkurrencedygtige på markedet ved at producere høj kvalitet tjenester og goods.

A strategisk human ressource management er afgørende i at sikre målene i produktion af produkter af høj kvalitet, er evnen til at imødegå hurtigt at dynamikken i markedet og fortsat innovation nås, og dette kan kun opnås gennem uddannelse af medarbejdere, inddragelse og indre og ydre belønninger, dette gør relationerne medarbejder for at være af afgørende betydning i ledelse.

I mange virksomheder, der omfatter de generelle motorer, tages relationerne medarbejder til at bestå af fem værdier, som har gjort det muligt for ledelsen at lykkes med at nå sine mål, disse er: hvordan værkerne organisere, kompetenceudvikling og udvikling af medarbejdere, kompensation og betale processer og strukturer, sikkerhedsforanstaltninger på beskæftigelse og bemanding, arbejdskraft ledelsesmæssige spørgsmål.