000, og der er 11 licenserede udgaver af magasinet, herunder to kinesiske udgaver, en tysk udgave, en brasiliansk (portugisisk-sproget) udgave og en engelsk-sproget Sydasien edition.In sin januar 2008 Special Edition problem, som jeg har haft fornøjelsen af læsning på en lang flyrejse nylig, er der en artikel, der taler om, hvordan en virksomhed, enhver virksomhed, kan øge rentabiliteten, hvis de forstår betydningen af konkurrencen i sin strategiske tilgang. Artiklen, De fem konkurrencekræfter At Shape strategien, er skrevet af den kendte Harvard business ekspert, professor Michael Porter.
Dr. Porter legitimationsoplysninger er uovertruffen, og er bredt anerkendt som en førende autoritet på konkurrencestrategi og konkurrenceevnen og den økonomiske udvikling. Real Estate, som er en business industrien, de fleste sikkert kan drage fordel af forståelsen og gennemførelsen af de forskrifter Porter detaljer i article.Porter s grundlag for artiklen, at en virksomhed, der er klar over de "fem kræfter" vil være langt bedre egnet til forstå strukturen af sin industri og kan skabe en position for sig selv, der er mere rentable og mindre sårbare over for attack.
In ser på de fem konkurrencekræfter der former Strategi kan vi se, hvor hensigtsmæssigt disse strategier er fra perspektivet af en fast ejendom professionelle. i at forstå sin teori, kan det konkluderes, at den nationale sammenslutning af mæglere kan ikke arbejde i den bedste interesse for ejendomsbranchen. Da nar er IKKE ejendomsbranchen, det er helt mærkeligt, at en brancheforening eller lobbyvirksomhed enhed af en industri er at definere den nationale politik og proceduremæssige strategi ejendomsbranchen.
I sin løbende forsøg på at opfylde sit erklærede centrale formål at hjælpe sine "medlemmer bliver mere lønsom og succesfuld", NAR synes at tro, at den bedste fremgangsmåde for at etablere sin mission er at kvæle eller udelukke konkurrencen for sine menige members.This kan vise sig ikke at v