I praksis er der grader af selv-bemandingsplanlægning.
Det kan blot betyde at give personalet mulighed for at angive deres arbejde skift præferencer (for at blive indkvarteret i den udstrækning det er muligt) for at skabe et hold, der er enig indbyrdes, hvordan at afsætte arbejdstid til team members.The kvalifikationskrav for hvert skift identificeret og ved aftalte holdet. Holdet derefter udvikler vagtplan fordeling arbejdstider til deres medlemmer med henblik på at opfylde de kvalifikationskrav og også medlems conveniences.
As i tilfælde af arbejde-at-home scenarier, sådan selv-bemandingsplanlægning giver også fleksibilitet for arbejdstagerne til at opfylde både arbejde og personlige forpligtelser uden at forstyrre den ene for den anden. Fordele ved Self bemandingsplanlægning
Ændringen i arbejdstager holdning til arbejdet er en stor gevinst, der kan forventes fra en sådan fleksibilitet. De vil sandsynligvis komme til at se arbejdet ikke som et liv-forstyrrende ondskab, men som en anden håndterbare del af deres liv. Dette kan føre til større produktivitet og mindre negativitet på work.
Self bemandingsplanlægning kan også give arbejdstagerne mulighed for at vælge arbejdstid under ikke-trafik-myldretiden. I stedet for at tilføje til trafikprop, kan de bidrage til at mindske det, ved at vælge at rejse under ikke-myldretiden for at nå deres workplaces.Staff kan også omarrangere deres arbejdstid, således at tidligere inaktiv tid de tilbragte på kontoret eller fabrikken kunne sættes til mere produktive use.Greater følelse af deltagelse og beslutningstagning, der kan føre en bedre kvalitet arbejde output også i løbet af time.
Workers kan "bank" tider for fremtidig brug ved at arbejde flere timer, når de har råd til, og derefter trække den krænges ekstra tid, hvor needed.Harried ledere, der tidligere måtte deltage til arbejdet med vagtplanlægning arbejdstagere til skiftehold (og så lytte til klager dog hårdt de havde forsøgt at opretholde retfærdighed), kan komme tilbage til mere meningsfyldt arbejde. Forskydninger Can