*   >> Læs Uddannelse artikler >> education >> languages

Beslutningstagning Skills

Vi har alle til at træffe beslutninger hver dag. Nogle beslutninger er relativt enkelt og ligetil: Er denne rapport klar til at sende til min chef nu? Andre er ganske kompliceret: Hvilke af disse kandidater skal jeg vælge til jobbet

Simple beslutninger normalt brug for en enkel beslutningsproces?. Men vanskelige beslutninger involverer typisk spørgsmål som disse:.

  • Usikkerhed - Mange fakta kan ikke være kendt

  • Kompleksitet - Du er nødt til at overveje mange indbyrdes forbundne faktorer

  • Høj.

    -risk konsekvenser - Indvirkningen af ​​afgørelsen kan være betydelige

  • Alternativer -. Hver har sit eget sæt af usikkerheder og konsekvenser

  • Interpersonel spørgsmål -. Det kan være svært at forudsige, hvordan andre mennesker vil reagere.

    Med disse vanskeligheder i tankerne, den bedste måde at gøre en kompleks beslutning er at bruge en effektiv proces. Klare processer normalt føre til ensartede resultater af høj kvalitet, og de kan forbedre kvaliteten af ​​næsten alt hvad vi gør.

    I denne artikel, vi skitsere en proces, der vil bidrage til at forbedre kvaliteten af ​​dine beslutninger.

    en systematisk tilgang til beslutningstagning

    En logisk og systematisk beslutningsproces hjælper dig fat på de kritiske elementer der resulterer i en god beslutning. Ved at tage en organiseret tilgang, du er mindre tilbøjelige til at gå glip af vigtige faktorer, og du kan bygge videre på den strategi for at gøre dine beslutninger bedre og bedre

    Der er seks trin til at gøre en effektiv beslutning:.

    1. Opret en konstruktiv miljø.


    2. Generer gode alternativer.

    3. Udforsk disse alternativer.

    4. Vælg det bedste alternativ.

    5. Tjek din .. beslutning

    6. Kommuniker din beslutning, og skride til handling

      Her er de trin i detaljer:

      Trin 1: Opret et konstruktivt miljø

      For at skabe et konstruktivt miljø for vellykket beslutningstagning, sørg for at du følgende:

    7. Etablere målet - Definer, hvad du ønsker at opnå

    8. Enig på processen - Know.

      hvordan den endelige afgørelse vil blive truffet, herunder om det vil være en enkeltperson eller et teambaseret beslutning. Den Vroom-Yetton-Jago Model er et fantastisk værktøj til at bestemme den mest hensigtsmæssige måde at gøre beslutningen

    9. Inddrag de rigtige mennesker -. Stakeholder Analysis er vigtig at gøre en effektiv beslutning, og du ønsker at sikre at du har k

      Page   <<       [1] [2] [3] [4] [5] >>

  • Copyright © 2008 - 2016 Læs Uddannelse artikler,https://uddannelse.nmjjxx.com All rights reserved.