Med alle de indsats og hårdt arbejde, der går ind i at vurdere alternativer, og beslutte den bedste vej frem, er det nemt at glemme at "sense check" dine beslutninger. Det er her, man ser på den beslutning, du er ved at gøre lidenskabsløst, for at sikre, at din proces har været grundige, og sikre, at almindelige fejl har ikke sneget sig ind i beslutningsprocessen. Efter alt, kan vi alle nu se de katastrofale konsekvenser, overdreven selvtillid, gruppetænkning og andre beslutningsprocesser fejl har udvirket på verdensøkonomien.
Den første del af dette er en intuitiv skridt, der involverer roligt og metodisk teste de antagelser og de beslutninger, du har foretaget imod dine egne erfaringer, og grundigt gennemgå og udforske enhver tvivl du måtte have.
En anden del indebærer anvendelse af en teknik, som blindspot Analyse at undersøge, om fælles beslutningstagning gør problemer som overdreven selvtillid, eskalerende engagement, eller gruppetænkning kan have undermineret beslutningsprocessen.
En tredje del indebærer anvendelse af en teknik, som Ladder af Inferens at kontrollere gennem den logiske struktur af afgørelsen med en henblik på at sikre, at en velbegrundet og konsekvent beslutning kommer i slutningen af beslutningsprocessen
Når du har gjort din beslutning, er det vigtigt at forklare det til dem, der berøres af det, og involveret i gennemførelsen af den. Tal om, hvorfor du har valgt den alternative du gjorde.
Jo flere oplysninger du giver om risici og forventede fordele, jo mere sandsynligt folk til at støtte beslutningen.
Og med hensyn til gennemførelsen af din beslutning, vores artikler om projektledelse og Change Management vil hjælpe dig med at få denne implementering off til en god start!
10 mest almindelige navneord i English