en beslutning.
Validering Bestem hvis ressourcerne er tilstrækkelige, hvis opløsningen matcher dine mål, og hvis afgørelsen er tilbøjelige til at arbejde på lang sigt.
Starbursting hjælper dig tænke over de spørgsmål, du bør spørge til at evaluere et alternativ ordentligt.
At vurdere fordele og ulemper ved hver mulighed, brug kraftfelt Analyse, eller brug Plus-Minus-Interessant tilgang.
Cost-benefit-analyse ser på den økonomiske gennemførlighed af en alternativ.
Vores mundrette træning session på Projekt Evaluering og Finansielle Forecasting hjælper dig med at vurdere hver enkelt alternativ ved hjælp af den mest populære finansielle evaluering teknikker Vejviser Trin 4:. Vælg den bedste Alternativ
Når du har evalueret alternativerne, er næste skridt er at vælge mellem dem. Valget kan være indlysende. Men hvis det ikke er, vil disse værktøjer hjælper:
Grid Analysis, også kendt som en beslutning matrix, er et vigtigt redskab for denne type evaluering.
Det er uvurderligt, fordi det hjælper dig med at bringe forskellige faktorer i din beslutningsproces på en pålidelig og stringent måde.
Brug parvis sammenligning analyse for at bestemme den relative betydning af forskellige faktorer. Dette hjælper dig med at sammenligne modsætning faktorer, og beslutte, hvilke der skal bære mest vægt i din beslutning.
Afgørelse Træer er også nyttige i at vælge mellem muligheder. Disse hjælper dig lægge ud de forskellige muligheder åbne for dig, og bringe sandsynligheden for projektets succes eller fiasko i beslutningsprocessen.
For gruppe beslutninger, der er nogle fremragende evalueringsmetoder til rådighed.
Når beslutningskriterier er subjektive, og det er vigtigt, at du får konsensus, kan du bruge teknikker som Nominel Teknik Group og Multi-Afstemning. Disse metoder hjælpe en gruppe enige om prioriteter, for eksempel, så de kan tildele ressourcer og midler.
Delphi Teknik anvender flere cykler af anonym skriftlig diskussion og argumentation, der forvaltes af en facilitator. Deltagerne i processen ikke opfylder, og nogle gange de ikke engang, hvem der ellers er involveret.
Facilitatoren styrer processen, og styrer strømmen og organisering af information. Dette er nyttigt, hvis du har brug for at bringe udtalelser fra mange forskellige eksperter i beslutningsprocessen. Det er især nyttigt, hvor nogle af disse eksperter ikke får
