Projekt Ledelse: Effektivitet og vurdering

roces, selv om der er generaliseret til enhver type projekt inden enhver industri, men disse er mere passende for nogle end andre. Levine (2002) har foreslået, at vejret en organisation er involveret i forvaltningen af ​​projekter eller ikke i traditionel forstand, men det kræver forvaltningen af ​​sine aktiver og PM giver overordnede proces og færdigheder er nødvendige for at nå eventuelle skifte mål. Referencer: Cleland, DI, Gareis, R.

(red) (1994), Global Project Management Handbook, McGraw-Hill International EditionsDavidson, Ramme, (2002), værktøjer til en alder af hurtige forandringer, kompleksitet og andre forretningsmæssige realiteter, San Francisco , Californien: Wiley & Sons, Inc. (US) Kerzner, Harold, (2001), En systemer tilgang til planlægning, planlægning og styring, New York: Wiley & Sons, Inc.

(US) Levine, Harvey, (2002), Praktisk projektledelse, tips, taktik og redskaber, New York: Wiley & Sons, IncMeredith, JR, Mantel, SJ (1995), Projektledelse: en ledelsesmæssig tilgang, John Wiley & Sons, New York, NYPapers for dig (2006) ". P /M /400 Projektledelse i teori og i praksis", Tilgængelig fra http: //www.coursework4you .dk /sprtmgt7.htm [22/06/2006] Papers for dig (2006) "P /M /365. afhandling. Projektledelse og udvikling af informationssystemer", tilgængelig fra Papers4you.

com [21/06/2006 ] Pinkerton, William, (2003), Opnåelse projekt bottom-line succes, New York: Mc Graw Hill