Ved at gøre dette, og som har HR-repræsentanter, har virksomhederne lært vigtigheden af fast kommunikation med deres workforceThe faktum er, at Human Resource Management eksisterer netop til dette formål at bygge bro mellem ansatte og øverste ledelse. Dermed har kompromiser er nået, som udelukker behovet for fagforeninger eller uden voldgift, og dermed levere de ydelser, som medarbejderne føler er deres ret til at have en virksomhed, som ikke er så progressiv, på den anden side, forsømmer HR og filosofi, går med det.
Resultatet er, medarbejderne opgive enhver tanke om troskab over for deres arbejdsgiver til fordel for virksomheder, der belønner deres tjeneste i større måder. Eksempler på dette begynder på det mest grundlæggende niveau af påskønnelse. Certifikater for anerkendelse tildeles månedligt, bi-årligt, eller endda årligt, for eksempel, er alle, at mange medarbejdere ønsker. Nu, være meget opmærksom.
Hvad du er ved at læse, vil hjælpe dig med at spare timers frustrerende, spildt jagt, og lad dig slibe på noget af det bedste materiale om dette emne! Selvfølgelig på en mere økonomisk grundlag, mere konstante raises, om strukturerede og tildeles baseret til tiden og /eller fortjeneste, er altid velkommen. Ligeledes sundhedsmæssige fordele er formentlig den næstvigtigste faktor, foruden disse velfortjente raises. HR-afdelingen er meget ofte ansvarlige for sådanne aspekter i arbejdsområdet. Men dette er kun toppen af isbjerget.
Sikkert, det førnævnte har været en del af den amerikanske arbejdsområde i årtier. Hvad personale i HR forsøge at indgyde er programmer og følelsesmæssig støtte, der gør medarbejderne føler en del af en vindende, omsorgsfuld hold selv en familie. Dette er blevet aktualiseret af programmer såsom efter-arbejde softball og bowling ligaer, on-site dagpleje, gratis fitness medlemskaber, og selv efter timers bar hopping og sociale arrangementer med office personale og chefen.
På arbejdet, har folk i HR implementeret firmafester, hvor før der var ingen, kont