Vi har ikke brug perspektiver; de har brug for os. De er ikke i kontrol over os, men vi gør give dem denne kontrol. Vi lader udsigter stille alle de spørgsmål og lægge pres på os. Men det er ikke, hvordan det skal være. Hvis du ønsker at være en leder, behøver du ikke give perspektiver nogen myndighed til at være i control.By giver perspektiver evnen til at være i kontrol og stille alle de spørgsmål til dig gør du ser svag. Du kan ikke forvente at få salget ved blot at besvare alle deres spørgsmål.
Grunden til, at du ikke er i stand til at finde ud af mere om udsigterne og deres behov, og fordi så udsigten får for selv at afgøre, om dit produkt eller din virksomhed er det rigtige for them.Let mig give dig et eksempel på en oplevelse hvor jeg var udsigten til et netværk marketingmedarbejder. Mig Jeg spørger en masse spørgsmål for jeg vil vide, hvad jeg er ved at komme ind er det rigtige for mig, så jeg havde en kæmpe liste over spørgsmål at bede netværket marketingmedarbejder jeg kontakte. Jeg gik gennem hver enkelt spørgsmål og skrevet ned hendes svar på en notesblok.
Sure nok, hun ikke stille mig spørgsmål tilbage på alle. Hvis du vil føje til, at hendes svar var meget lang og bred. Jeg havde kontrol med hele samtalen, og kunne nemt have taget samtalen, hvor jeg ønskede til.Jeg var i kontrol over hvis jeg ønskede noget at gøre med virksomheden eller ej, så den tid, hun tog besvare de spørgsmål, jeg stillede var spild af sin tid, hvis jeg ville af sagde nej til sidst.
Jeg kunne af føre hende i lang tid med hende muligvis tigger for mig at deltage, hvis hun var desperat for nye distributører, men jeg gjorde ikke for jeg ikke er typen person, der forventer at få alt, hvad han wants.If du har at jeg har brug perspektiver mentalt, og give det til alle, at du taler om din primære mulighed for at, kan de let suge livet ud af dig. Nogle perspektiver test netværk marketingfolk at se, om de er stærke eller svage. Den sva