Retningslinje # 3: Be a Pro-Active LandlordDon't vente indtil noget negativt sker, før du tager handling. Insister på, at din ejendom ledere er ude på kontakt ture regelmæssigt. I en typisk kvarter indkøbscenter, lejerne er oftere end ikke mor og pop virksomheder. Og igen typisk deres lejemål strækker sig fra 3 til 5 år. Må ikke blive overrasket, hvis inden for denne tid, kan økonomiske situation ændre sig, selv med dine mest stabile lejere.
Gør det en opgave for din ejendom manager til at finde ud af hvad disse ændringer kunne være, og om de vil påvirke enten bevarelse eller lease nedlæggelse satser. Hvis du har fået en situation, hvor et stort antal enheder er ledig, din evne til at opfylde dine egne finansielle forpligtelser gå ned. Vi træner vores ejendomsadministratorer til at bo på toppen af lejer finansiel stabilitet, så du ikke bliver fanget tomhændet nede ad vejen. Det kræver en helt proaktiv forvaltning holdning. Din leder skal inddrages, konstant tilgængelig, og helt i tråd med, hvad der sker i dit anlæg.
Retningslinje # 4: Analyser everythingAnalyze alt. Dens ikke nok, at en god ejendomsadministrator får derude og grænseflader med lejere og sælgere på regelmæssig basis. Han skal være en dygtig og samvittighedsfuld analytiker, så godt. Et godt sted for at begynde er med det grundlæggende: Aktuelle leje roll Lejer, spillere Lease udløbsdato Lejere fornyelse muligheder Næste leje optrapning mængde strøm rentNext, analysere den nuværende tilstand af dit indkøbscenter som den vedrører: Breaking op plads til at samle mere leje tilstand af ejendommen Evolving betingelser /erhvervsklima af områderne omkring centret Evne til at sanere og muligheden for denne mulighed Facelift vs Komplet Sanering Evne til at bringe nye (og nationale) lejere holde centret strøm og op til markedets standarder Lease fornyelse muligheder for at hjælpe ejere beskytte deres aktiver