være det bedste ledere:. Fastsatte mål. Har ugentlige møder. Udvikle folk og overdrage dem. Disse er ikke kun ting for store supermarkedskæder og folk iført jakkesæt. 70% af virksomhederne ikke gør godt i dag ikke har nogen mål i plads og ikke holde møder. Fastsatte mål, følge op og dele dem med dine medarbejdere. Del succeserne samtidig
Invester i dit folk:.
Kend den dygtighed sætter du ønsker i dine medarbejdere. Investere i uddannelse for at udvikle disse. Lad folk vide, at du holder af dem, og at du bekymrer sig om deres fremtid. Gør det det bedste sted at arbejde. Med de rigtige mennesker kan du fokusere på at fremme og markedsføring af din virksomhed, at få at vide dine kunder og observere dine konkurrenter sikker i den viden, din virksomhed er i kyndige hænder.
Vær neurotiske om standarder : På denne dag og alder kan man ikke skære hjørner her. Der er for mange inspektioner og audit, der kan vises på dit dørtrin til enhver tid.
Det er ikke noget, du ønsker at spilde tid og energi på ved at kigge over skulderen hele tiden. Vide, hvad de er. Etablerer ordninger. Simple checklister vil være tilstrækkeligt - det behøver ikke at være bureaukrati. Få alle om bord, så det ikke kun ledelsen, der sætter en ære i arbejdspladsen. Alle har brug for at være neurotiske om standarderne. Sammenhæng er nøglen
Sæt store mål:. Gør fastsatte mål, at over-strække dig og tror, at de er mulige. Byg en platform til at nå dine mål, så gå efter det accepterer intet mindre.
70% af befolkningen butik baseret på følelser forlader kun 30%, der er rationelle shoppere. En masse af disse tips tale til folks følelser. Folk er stærkt drevet af deres følelser, og loyalitet er en stor en. Giv de mennesker omkring dig en grund til at være loyale og der er ingen grund bør du ikke ikke kun vedligeholde din footfall og salg, men øger dem, på trods af de forhindringer.
Karakteristik af Vellykket Entrepreneurs