Seks trin til din voksende virksomhed i Svært Times

Jeg foreslår ikke du slippe af med den anden 80% bare at du udtænke måder at slippe høj vedligeholdelse, ydende dem lave, hvem du frygter beskæftiger sig med i første omgang. Enten lad dem gå helt eller finde en måde at enten automatisere eller outsource skulle beskæftige sig med dem. Dette vil frigøre din tid til at afsætte til din "ideelle" kunde.

4. Analyser Din "Ideal" Customer

Når du ved, hvem dine ideelle kunder er, kan du analysere, hvad der driver dem, og hvad de har til fælles.

Gennemføre en telefon undersøgelse og finde ud af, hvorfor de gør forretninger med dig, hvad de kan lide og ikke kan lide om din virksomhed, og hvad de gerne vil se ændret.

Jo mere klarhed du har om din ideelle kunde, jo lettere er det at tiltrække mere ligesom dem. Efter alt, er ikke, at den type kunde, du ønskede i første omgang?

5.

Start Mining Gold Det er allerede i din virksomhed

Hver virksomhed har "skjulte" muligheder, der kan udvindes, som regel ved enten at udvikle nye markeder for dine produkter, skaber nye produkter, at udnytte de relationer, du har bygget, og fælles venturing med kolleger, leverandører, kunder og, ja, endda konkurrenter.

Spørg dig selv, hvilke nye muligheder, du kunne indpasses i, hvis du udvidede din e-handel tilbud og maksimeret den teknologi, der er til rådighed i dag.

Er dit websted giver de besøgende en tvingende grund til at abonnere på din adresseliste? Er du udnytte e-mail marketing og auto respondenter til deres fulde? Hvad med sociale medier, social bookmarking, video, podcasting, blogging, og andre "Web 2.0" værktøjer?

Din største mulighed for erhvervsmæssig vækst, uanset økonomien, er de aktiver, du allerede har i din virksomhed.

Fra personale, kunder - tidligere og nuværende - relationer med kolleger og leverandører, og andre "mennesker" aktiver, til din investering i udstyr og teknologi, de aktiver, du allerede har bygget repræsentere din største mulighed.

Og virkelig gode nyhed er, at de vil kræve mindst i enten tid eller penge.

Af disse "skjulte" aktiver, dine kunder er den nemmeste og mest oplagte sted at begynde. Ved du, hvem de er, og hvorfor de gør forretninger med dig?

Det kan synes som et indlysende spørgsmål, men mange virksomheder ved ikke, hvem der køber fra dem, eller hvorfor.

Når du har konstateret dette, er du i stand til at undersøge, hvordan du ellers måtte tjene dem.

En af mine foretrukne spørgsmål har altid været, "e