Seks trin til din voksende virksomhed i Svært Times

r der noget andet jeg kan hjælpe dig med?" Denne enkle spørgsmål kan øge din virksomhed tidobbelte.

En af mine venner er en grafisk designer og udskrive mægler. En dag spurgte hun hendes klient dette spørgsmål, som kunden svarede: "Ja der er. Kan du hjælpe os med at få nogle af disse prægede jakker med vores logo på dem?" Hun svarede lykkeligt, at hun kunne og tog ordren. (Tip: Hvis du ejer en lille virksomhed, er svaret, inden for rimelighedens grænser, er altid, "Ja". Du kan finde ud af senere, hvordan man leverer.

)

Må ikke falde i den fælde, hvis tænker bare fordi du har været omkring et stykke tid, at folk ved alt, hvad du gør. Ofte er vi "røv-u-mig", at vores kunder ved, hvad vi gør.

6. Udvikle systemer og følge op

Lej en business coach /mentor eller udpege en person i din organisation til at være dit holds "ansvarlighed partner" for at sikre din fornyede syn er ved at blive gennemført, og at du stadig er på vej i den rigtige retning .

Mens du kan overlade opgaven til en person, der allerede i virksomheden, er der flere fordele ved at bringe i en professionel.

En business coach /mentor giver en frisk synspunkt, og kan ofte hjælpe ved ikke at være kørt fast i dag-til-dag drift af virksomheden. De er objektive og ikke investeret i politik, hvis din virksomhed. De bidrager typisk viden fra en række forskellige situationer, i et vilkårligt antal brancher. Og en professionel business coach /mentor vil ansætte specifikke strategier og systemer for at hjælpe dig med at kvantespring ud over hvad du måske har troet muligt.

Uanset de specifikke handlinger, du foretager, er det vigtigt, at du gør noget proaktivt.

Må ikke bare sidde der klager over økonomien med resten af ​​tilskuerne. Frem for alt, skal du ikke vente på, at vende rundt af sig selv, eller, endnu værre, forventer regeringen til at ordne det. Du er nødt i dig magt til at ændre dit liv og din virksomhed, så gå ud og gøre det.