I tråd med dette koncept, den økonomiske model for social ansvarlighed hævder, at samfundet vil gavne mere, når virksomheden er alene tilbage til at producere og markedsføre profitable produkter, som samfundet har brug for. Til den leder, der adopterer denne traditionelle holdning, social ansvarlighed er en andens job. Efter alt, aktionærer at investere i en virksomhed for at tjene et afkast af deres investering, ikke fordi virksomheden er socialt ansvarlig og firmaet er juridisk forpligtet til at handle i den økonomiske interesse dens stockholders.
In kontrast, nogle ledere mener, at de har ansvaret for ikke kun til aktionærer, men også for kunder, medarbejdere, leverandører og offentligheden. Dette bredere syn omtales som den socioøkonomiske model for social ansvarlighed. Det lægger vægt ikke kun på overskud, men også om virkningen af forretningsmæssige beslutninger på samfundet. For nylig, et stigende antal ledere og virksomheder har vedtaget den samfundsøkonomiske model og de har gjort det i mindst tre grunde. Først en virksomhed domineret af corporate form for ejerskab og selskabsskatten er en skabelse af samfundet.
For det andet er mange virksomheder begyndt at tage stolthed i deres sociale ansvar poster. For det tredje, mange forretningsfolk tror det er i deres bedste interesse at tage initiativ på dette område, før deres konkurrenter. Berettigelsen af økonomiske og de samfundsøkonomiske modeller er blevet debatteret i årevis af virksomhedsejere, ledere, kunder og embedsmænd. Hver side synes at have fire store argumenter for at styrke sin synspunkt.
Fortalere for den socioøkonomiske model fastholder, at en virksomhed skal være mere end blot at søge overskud til støtte for deres position og de tilbyder at virksomheder ikke kan ignorere sociale spørgsmål, fordi en virksomhed er en del af vores samfund. Desuden er en virksomhed har de tekniske, finansielle og ledelsesmæssige ressourcer, der er nødvendige for at løse nutidens kom
com PI Chronicles 1: r…