Eksisterende arbejdsbyrde bestemmer nuværende arbejdsstyrke niveauer.
Så det første skridt af arbejdsstyrken planlægning er at vurdere denne arbejdsbyrde, sine færdigheder sæt sammensætning og placering krav. For at vurdere dette krav, du svare på følgende spørgsmål:
Besvarelse af ovenstående spørgsmål er kun udgangspunktet for arbejdsstyrken planlægning.
En komplet plan ville også identificere de strategier, der er nødvendige for at få de mennesker, der er nødvendige for mennesker din arbejdsstyrke, og for at holde folk med you.For længere sigt, er du nødt til at anslå:
Workforce planlægning er en kontinuerlig proces, der skal opdateres, da krav og prognoser forandring.
Gennemførelse af Workforce Planning Process
afgørende forudsætning for vellykket arbejdsstyrke planlægning er at få ledere til at forstå betydningen og centrale betydning af arbejdsstyrken planlægning. Uden deres aktive deltagelse, kan du ikke forvente at udvikle realistiske planer, der er berørt af forskelligartet factors.Create en arbejdsstyrke planlægningsgruppe bestående af medarbejdere fra forskellige afdelinger, med nødvendige viden og interesser. Definer holdets rolle og responsibilities.
Use moderne software-værktøjer og planlægningssystemer til at fremskynde de processer af dataindsamling, analyse og generering foreløbige planer. Disse kan så være menneske-reviewed for fine-tuning.Start forsigtigt med en mindre rækkevidde,
Isbjørn hovedstad World