Corporate kultur er klare retningslinjer for passende adfærd for medlemmer eller ansatte i en organisation. Disse konturerne af adfærd omfatter overbevisninger og standarder, som virksomheden ønsker at kommunikere til offentligheden (Kelly & McGowen 2009). Derfor er den etiske miljø i en corporate er delt sæt af forståelser om, hvad adfærd er acceptabel eller ej. Disse forståelser tonen for beslutningstagning i virksomheden.
Nogle af de etiske faktorer, der kan være fremhævet i forskellige organisationer er personlige egeninteresse, firma profit, effektiv drift, individuelle venskaber, hold interesser, social ansvarlighed, personlig moral, regler og standardprocedurer, love og faglige koder (Hunt, 1991) . Nogle af disse faktorer bidrog til Waters handling, såsom personlig egeninteresse. Virksomhedskultur er en enorm udfordring, fordi standarder for, hvad der udgør etisk adfærd ligger i en "gråzone", hvor klare-cut højre-versus forkerte svar ikke altid eksistere.
Som et resultat, nogle gange, er uetisk adfærd påtvunget organisationer ved det miljø, hvor den eksisterer. For eksempel, hvis du var en salgsrepræsentant for et amerikansk firma i udlandet og dine udenlandske konkurrenter brugte bestikkelse for at få erhvervslivet, hvad ville du gøre? I USA en sådan adfærd er ulovligt, men det er helt acceptabelt i andre lande.
hellriegel (2009) hævder, at selv om etiske problemer i organisationer fortsat alvorligt bekymret samfund, organisationer og enkeltpersoner, de potentielle konsekvenser, som organisationskultur kan have på etisk adfærd er ikke rigtig blevet udforsket. Udfordringen med etisk adfærd skal være opfyldt af organisationer, hvis de er virkelig bekymret for overlevelse og konkurrenceevne. En effektiv organisationskultur bør tilskynde etisk adfærd, fordi en organisation ikke kan fungere, hvis dens fremherskende kultur og værdier er ikke sammenfaldende med de af samfundet.
Dette er lige så sandt som den observation, at i sidste ende, kan en organisation ikke overleve, hvis de giver varer og tjenester, som samfundet ønsker og behov. Organisationer er nødt til at sikre, at deres medarbejdere ved, hvordan de skal håndtere etiske spørgsmål i hverdagen liv. Som et resultat, Schneider & Reitsch, (1991) anfører, at når den etiske klimaet er klart og positivt, alle vil vide, hvad der forventes af dem, når uundgåelige etiske d