3.Don't være bange for at sige hvad du mener, og til Forventer hvad du har brug
En virksomhed går ind i nogen form for venture vil altid forvente resultater, der skal leveres, ligesom i outsourcing. Rådgive din outsourcing partner, hvilke resultater du forventer ud af partnerskabet, og inddrage dem i dine mål.
At være åben med din udbyder om, hvad du forventer vil hjælpe dem afgøre hvilke strategier, de har brug for at tilpasse sig til at opfylde dine behov på når som helst ned linjen. Husk, at kommunikation er vigtigt at gøre partnerskabet arbejde.
4.Remember at Handlinger siger mere end ord
Ikke altid tage deres ord for det uden at se resultater. Outsourcing partnerskaber bør aldrig være baseret på ord alene.
Nogle virksomheder vil give prøver på deres arbejde, før at gennemføre et projekt, bare for at vise potentielle kunder, hvad de kan gøre.
En anden tilgang nogle take leverer Bevis for begreber. Disse er gode benchmarks for, hvordan en udbyder vil udføre i projektet senere.
5.Work på at gøre det arbejde
Det er uundgåeligt, at der vil opstå problemer undervejs. Ingen forhold er perfekt, og dette er sandt for outsourcing samt.
Når der opstår problemer, er det vigtigt først at forstå årsagen til problemet. Bestem en handlingsplan baseret på dette problem og gennemføre den. Bagefter dokumentere udfordringerne, og opdatere din viden-database for at sikre, at disse spørgsmål ikke vil blive gentaget.
Forhåbentlig disse tips vil hjælpe med at holde din outsourcing partnerskab på sporet og hjælpe dig med at være blandt gruppen af klienter glade med udførelsen af deres outsourcing leverandør.
Audrey B er en strategiske løsninger direktør for Infinit Outsourcing, en førende outsourcing firma, der leverer boutique-tjenester til små og mellemstore virksomheder. Blandt de tjenester, der tilbydes af Infinit Outsourcing løsninger er call center tjenester, finansielle og regnskabsmæssige tjenesteydelser, forskning tjenester og salg support.
Home Baseret Online Muligheder for at blive hjemme Moms