Sådan Indføre og synkronisere Six Sigma af dit Business

ne. Sammen med dette, de også nødt til at prioritere nye projects.-projektgrupperne er at være individuelt anerkendt for deres resultater og rewards.-X-bælter har at forberede dokumenter om gennemførelse af journaler og fremtidige referencer, og dette betegnes som viden noter .-Champions nødt til at rapportere til de respektive ansvarlige ledere i øverste management.Assessment fase-Plan for at fremme tilpasningen, der er større end den tidligere én, ved at fremskynde resultat generering og større sustainability.-Place mere vægt på fast vs. teoretisk eller anekdotiske data skal placeres.

-The fokus på at fange fordele, øge bælterne præstationer ved forudgående certificering, implementering planlægning og overordnede performance.-SBU bør altid forblive informativt om de resultater, der vedrører de organization.-Styringsgrupperne nødt til at gense indsættelsen planen og revidere, hvis necessary.-Planlægning uddannelse for bælter "eller genopfriskningskurser værksteder og omlægning til Master Black Belts og Champions som gennemgår certificering programmer .-" Træning træneren "for tidligere bæredygtighed skal omlægges, hvis necessary.

Following trinene ovenfor, vil sikre, at Six Sigma er integreret problemfrit i y dine eksisterende forretningsprocesser for maksimale resultater.